株式会社ROXXからの指名詳細

業務委託料/月スター
業務委託料(時給換算)スター
業務委託

指名日時:2021.06.01 11:57

提示年収とは?
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • ※内定年収が、転職ドラフト上で提示した提示年収の90%を下回ることは禁止しています。 ※固定残業代ならびに賞与を年棒額に含んでいる場合は、各項目に分けて入力してください。  各項目相当額が不明の場合は、貴社労務ご担当者様へご確認ください。
  • 採用になった場合の実績としては、約50%が提示年収と同額、約25%が提示年収より高い金額、約25%が提示年収より低い金額(ただし90%ルールの範囲内)となっています。
  • 今抱えている課題

    xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
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    xxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxx、xxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx**xxxxxxxxxxxxxxxxxx**xxxxxxxxxxxxx。

    文字数:453
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 課題に基づいた指名理由

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxx、xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xx、xxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数:477
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 何を任せたいか

    xxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    ---

    xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxx(xxxxxxx)、xxxxxxxxxx(xxxxxx)、xxx(xxxxxxxxx)xxxxxxxx。

    xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数:408
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 指名した人
    松本宏太
    CTO
    学生時代からプロダクトの立ち上げを行い、卒業後もそれを継続。事業性の限界からソシャゲの会社に転職後、複数のゲーム立ち上げに携わり、ベトナム子会社の立ち上げにも携わった。スタートアップ支援事業の技術責任者をやっていた際に現社長と出会い転職。フロントエンドからサーバーインフラまで携わり、技術広報を行い会社のプレゼンスを上げてきた。
    フロントエンドからインフラまで携わっていたので、そういった部分での相談等は乗れるかと思います!
  • 所属先候補
    チーム名
    agent bank
    ミッション
    日本最大の人材紹介プラットフォームを作るため、転職エージェントの本質的ではない業務をすべて取り除く
    主要言語・フレームワークなど
    Vue.js, Laravel
    その他技術
    Vue.jsLaravel
    チームの人数
    20人以下
    エンジニアの人数比率
    70%以下
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化を選択してください
    このチームで自動化できている項目を選択してください
    このチームに導入し、運用されているツールを選択してください
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://agent-bank.com
    備考
    テストに関しては、サーバーサイドは機能実装時に必ずテストを書く、フロントエンドは機能の新規追加時はテストを書くことが推奨されています。テストがほぼなかった状態から1年半ほどかけてテストコードを充足させCI時に自動実行される環境を作っています。
    チームメンバー
    松本宏太
    CTO
    学生時代からプロダクトの立ち上げを行い、卒業後もそれを継続。事業性の限界からソシャゲの会社に転職後、複数のゲーム立ち上げに携わり、ベトナム子会社の立ち上げにも携わった。スタートアップ支援事業の技術責任者をやっていた際に現社長と出会い転職。フロントエンドからサーバーインフラまで携わり、技術広報を行い会社のプレゼンスを上げてきた。
    フロントエンドからインフラまで携わっていたので、そういった部分での相談等は乗れるかと思います!
    小平涼太
    略歴
    アピールコメント
    青山光太郎
    agent bankスクラムマスター
    agent bankスクラムマスター
    チーム名
    back check
    ミッション
    リファレンスチェックを日本に広め、無駄な選考をなくしミスマッチを減らす
    主要言語・フレームワークなど
    Vue.js, Laravel
    その他技術
    Vue.jsLaravel
    チームの人数
    5人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化を選択してください
    このチームで自動化できている項目を選択してください
    このチームに導入し、運用されているツールを選択してください
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://backcheck.jp
    備考
    基本的に立ち上がりなので、少数精鋭で即決する文化があります。
    チームメンバー
    松本宏太
    CTO
    学生時代からプロダクトの立ち上げを行い、卒業後もそれを継続。事業性の限界からソシャゲの会社に転職後、複数のゲーム立ち上げに携わり、ベトナム子会社の立ち上げにも携わった。スタートアップ支援事業の技術責任者をやっていた際に現社長と出会い転職。フロントエンドからサーバーインフラまで携わり、技術広報を行い会社のプレゼンスを上げてきた。
    フロントエンドからインフラまで携わっていたので、そういった部分での相談等は乗れるかと思います!

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業務委託の条件内訳
  • 想定される週の勤務日数
    表示されません
  • 標準労働時間/月
    表示されません時間
  • 精算幅(下限)
    表示されません時間
  • 精算幅(上限)
    表示されません時間
  • 労働時間や条件、精算に関するその他補足事項など

    表示されません

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