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株式会社Showcase Gigからの指名詳細

提示年収スター級
正社員
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指名日時：2021.07.29 11:58

提示年収とは？
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
  • 今抱えている課題

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    文字数：454
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 課題に基づいた指名理由

    xxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

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    文字数：472
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 何を任せたいか

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    - xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    - xxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    - xxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    - xxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数：416
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 指名した人
    VPoE 佐藤 大典
    音楽系アーティストのファンサイトを手掛けるスタートアップで、ファンクラブや電子チケットアプリなどの開発に勤しむ。2015年にオフィス用品のアスクル株式会社へ転職。ECサイト『LOHACO』のプロダクト開発および、EMとしてエンジニアリング組織の構築・拡大に貢献。2020年7月に株式会社Showcase Gigへ入社しプロダクト組織のマネジメントを受け持つ。
    Showcase Gigが作る次世代店舗創出プラットフォームは、世の中に新しい価値を生み出すプロダクトです。それは、新しい日常を作るという事でありプロダクトの難易度も技術難易度も高いチャレンジですが、プロダクト開発チームが一体となって先にあるビジョンを目指しています。
    新しいプロダクトにチャレンジしたい！というマインドの方、是非メッセージをお待ちしております。
  • 所属先候補
    チーム名
    フロントエンドエンジニア
    ミッション
    Webアプリ・モバイルアプリ開発を幅広く担っております。 例えばO:der Tableでは、エンドユーザー様向けのWebアプリはもちろんのこと、店舗向けの従業員様向けモバイルアプリ（Flutter）、キッチンでの伝票印刷用アプリ（Androidネイティブ）を開発しています。 プロダクトコードの品質と飲食店のお客様とスタッフ双方のユーザー体験を両立しつつ、よりスピード感を持って一緒に開発を進めていきます。
    主要言語・フレームワークなど
    Dart, JavaScript, Flutter, Vue.js, React
    その他技術
    Vue.jsTypeScriptSwiftSwaggerReactKotlinJavaScriptiOSGitHubFirebaseDatadogAndroidSentryBitriseStorybook
    チームの人数
    10人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • 仕様のレビューをしている
    • コードレビューしている
    • ペアプログラミングをしている
    • モブプログラミングをしている
    • リファクタリングをしている
    • DevOpsをしている
    • 小さなことでも称賛している
    • 失敗が許容されている
    このチームで自動化できている項目
    • 開発環境構築
    • テスト
    • Lint等の静的解析
    • APIドキュメントの生成
    • 本番環境の構成管理
    • デプロイ
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • デザイン共有ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    • コードレビューツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://business.oderapp.jp/
    チームメンバー
    代表取締役 CEO 兼 CTO 石亀 憲
    大学卒業後、システム会社を立ち上げ、株式会社ミクシィとのジョイントベンチャー、株式会社tuthを設立、副社長に就任。mixi、Facebook、Twitterを横断したマーケティングプラットフォーム“StageSync”やソーシャルアドソリューション“エキスパンドバナー”システムなどを開発し、数多くの企業において導入実績を残す。2012年、株式会社Showcase Gigを共同設立。
    「オフライン領域をデジタル化する」=「現実世界をシステムに落とし込む」といった事に携わって頂く環境です。オンラインに流れる事は無かったデータを扱う事になるので0->1の開発が起こる事も多く、一方で毎日サービスが成長する様と間近で接する現場にもなり、1->10、10->100と伸ばす事の両方を経験できます。
    常にチャレンジしていきたい！というマインドの方、是非メッセージをお待ちしております。
    VPoE 佐藤 大典
    音楽系アーティストのファンサイトを手掛けるスタートアップで、ファンクラブや電子チケットアプリなどの開発に勤しむ。2015年にオフィス用品のアスクル株式会社へ転職。ECサイト『LOHACO』のプロダクト開発および、EMとしてエンジニアリング組織の構築・拡大に貢献。2020年7月に株式会社Showcase Gigへ入社しプロダクト組織のマネジメントを受け持つ。
    Showcase Gigが作る次世代店舗創出プラットフォームは、世の中に新しい価値を生み出すプロダクトです。それは、新しい日常を作るという事でありプロダクトの難易度も技術難易度も高いチャレンジですが、プロダクト開発チームが一体となって先にあるビジョンを目指しています。
    新しいプロダクトにチャレンジしたい！というマインドの方、是非メッセージをお待ちしております。
    チーム名
    O:der事業部
    ミッション
    O:der Platformによって全ての飲食体験を次のフェーズに変える
    主要言語・フレームワークなど
    Go, PHP, Dart, TypeScript, Flutter, React
    その他技術
    Vue.jsTypeScriptTerraformSwiftSwaggerRedisReactPHPNode.jsMySQLKubernetesKotliniOSGitHubFirebaseDockerDatadogAWSAndroidSentryBitriseAWS LambdagRPCStorybookFigmaGitHub ActionsAWS FargateAmazon CognitoGo
    チームの人数
    50人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • 仕様のレビューをしている
    • コードレビューしている
    • ペアプログラミングをしている
    • モブプログラミングをしている
    • リファクタリングをしている
    • DevOpsをしている
    • 小さなことでも称賛している
    • 失敗が許容されている
    このチームで自動化できている項目
    • 開発環境構築
    • テスト
    • Lint等の静的解析
    • APIドキュメントの生成
    • 本番環境の構成管理
    • デプロイ
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • デザイン共有ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    • コードレビューツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://business.oderapp.jp/
    チームメンバー
    代表取締役 CEO 兼 CTO 石亀 憲
    大学卒業後、システム会社を立ち上げ、株式会社ミクシィとのジョイントベンチャー、株式会社tuthを設立、副社長に就任。mixi、Facebook、Twitterを横断したマーケティングプラットフォーム“StageSync”やソーシャルアドソリューション“エキスパンドバナー”システムなどを開発し、数多くの企業において導入実績を残す。2012年、株式会社Showcase Gigを共同設立。
    「オフライン領域をデジタル化する」=「現実世界をシステムに落とし込む」といった事に携わって頂く環境です。オンラインに流れる事は無かったデータを扱う事になるので0->1の開発が起こる事も多く、一方で毎日サービスが成長する様と間近で接する現場にもなり、1->10、10->100と伸ばす事の両方を経験できます。
    常にチャレンジしていきたい！というマインドの方、是非メッセージをお待ちしております。
    VPoE 佐藤 大典
    音楽系アーティストのファンサイトを手掛けるスタートアップで、ファンクラブや電子チケットアプリなどの開発に勤しむ。2015年にオフィス用品のアスクル株式会社へ転職。ECサイト『LOHACO』のプロダクト開発および、EMとしてエンジニアリング組織の構築・拡大に貢献。2020年7月に株式会社Showcase Gigへ入社しプロダクト組織のマネジメントを受け持つ。
    Showcase Gigが作る次世代店舗創出プラットフォームは、世の中に新しい価値を生み出すプロダクトです。それは、新しい日常を作るという事でありプロダクトの難易度も技術難易度も高いチャレンジですが、プロダクト開発チームが一体となって先にあるビジョンを目指しています。
    新しいプロダクトにチャレンジしたい！というマインドの方、是非メッセージをお待ちしております。
    VPoT 菊池 琢弥
    2020年2月にShowcase Gigに入社し、バックエンドエンジニアとしてモバイルオーダープラットフォームの開発に従事。現在はVPoTとして開発チーム全体の技術的なマネジメントを担当。
    https://note.com/showcasegig/n/nc0ed650b5c48
    わたしたちはモバイルオーダーにとどまらず、「飲食店のインフラ」となることを本気で目指しています！そこにワクワクしてくれる仲間を増やしたいと思っています。よろしくおねがいします。

内訳を見るには？

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給（月）
    表示されません
  • 裁量労働制か否かいいえ
  • 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    45時間 / 月
    固定残業代/月
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与含まない
  • 手当額（年）含まない
  • その他待遇

    表示されません

その他の条件
  • 時間外労働有り
    時間外労働の備考
    表示されません
  • 試用期間有り
    3ヶ月
    試用期間の条件変更 無し
  • 就業場所

    東京都港区北青山1-2-3　青山ビル7階

  • 加入保険

    社会保険完備（関東ITS）

  • 就業時間（備考）

    標準労働時間 10:00~19:00 (コアタイム10:00~16:00)

  • 休日（備考）

    完全週休二日制、祝日、年末年始休暇

  • 就業時間
    就業時間（備考）

    標準労働時間 10:00~19:00 (コアタイム10:00~16:00)

メッセージ
文字数：972
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
会社情報
株式会社Showcase Gigの企業詳細を見る

© 2015 Livesense Inc.
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