シューザー

◆プロジェクト概要 ・目的、背景 日本最大の通信サイトのオンラインサイト開発。 業務機能は別にあり、そこの業務チームから依頼を受けての開発やサイト自体のリプレイス開発などをメインに実施。 ・規模感、チーム構成、担当した役割 全体で400人規模。所属チームとしてはオンラインサイト開発に所属。 それぞれの会社ごとでチームを作成し、合計でオンラインサイトチームは8～10チームがあり、 その中の1チームで、要件定義～連結テストまでを担当。 一連の作業以外にもチーム内の商用故障対応も実施。 ・使用技術や開発環境等 使用言語：Java、Javascript 開発環境：Exlipce、VSCode、独自開発ツール ◆取り組んだ課題 ・どんな課題だったのか ①チーム間連携が上手くいかない。 業務チームとは拠点も違うし、商流も違う別会社ということもあり、 コミュニケーションリスクがかなりありました。 業務チームから追加機能実装の依頼自体が行われなかったたり、 課題が大量にありすぎで埋もれてしまったなどが多発しました。 ②独自ツールによる調査難航 PJ自体10年以上の歴史があり、独自ツールに依存した開発体制となっていました。 セキュリティの厳重さもありインターネットで調べることも制限があり、 解らない点は早期に確認しないとそのままズルズルと遅延してしまう要因によく陥っていました。 ◆取り組みの成果 ①独自仕様や要件定義に落としてないなどあり、 設計書から読み込むのには限界があるため、観点として有識者に漏れがないかを確認したり、 間に入っているPMOに全体の案件自体の手綱を握ってもらったりなどの対策を実施しました。 テレワークなどで中々会えない状況で無下にされたりもありましたが、 直接会って会話するなど自分自身を覚えてもらえるようにコミュニケーションリスクを取り除くように努めました。 ②独自ツール仕様の確認会を定期的に開催 自信が有識者より確認した事項に関しては私より、定期的に確認会を実施しました。 逆に知らない場合は、有識者にアサインして説明かを実施し、チームメンバの作業の滞りにならないように あらかじめ案件当初よりリスク管理をし、円滑に進められるように手配などを行いました。 リスク管理やメンバへの聞き込みを定期的に行うことで、知らないままという事態を減らし、故障の削減に貢献できました。

◆プロジェクト概要 ・目的、背景 物流システムのリプレイス案件になります。数ある画面の中で全体20%分の新規検索画面を担当し、 画面側とサーバサイドの製造をメインにしていました。 ・規模感、チーム構成、担当した役割 全体で20人規模の開発規模です。 チームとしては、画面開発をメインとしたチームに所属しました。 担当としては、共通詳細設計が3割、開発を7割で行い、 リーダからの指示を受けてから作業することもありましたが、 リーダの所属から離れて、他チーム(別会社)に所属しての開発も実施しました。 ・使用技術や開発環境等 使用言語：Java、Javascript、SQL(ストアドプロシージャ) 開発環境：Exlipce ◆取り組んだ課題 ・どんな課題だったのか ①設計と並行しての開発作業 ストアドプロシージャの開発時点で設計ができておらず、開発と並行しての作業でした。 設計者より指示頂いた内容を元に単体試験を実施し、その結果データを確認して、 想定より相違あるのであれば、設計者に連携し都度修正を行うといった取組を行いました。 ◆取り組みの成果 ①コミュニケーション連携を密にとる 設計書ができていないというイレギュラーな事態でしたが、 設計者と密にコミュニケーションを取ることで、連携漏れの内容に行いました。