事業進捗させるフィードバックサイクルを生み出せる組織作り、開発、またはそれらの計画を行える状態であること
私は異業種(営業)として従事していた頃からベンチャーで勤務しています。また、フリーランスとして多くのスタートアップに1人〜3人目のエンジニアとして参画してきました。 スタートアップでは開発者としてプログラムが十分に書け、技術的な知見を提供し価値を出すことができることはもちろん、事業計画と織りあった開発計画、予算組み、人事、顧客体験作り、非機能面、機能面での設計力が重要になるからです。 つまり、「エンジニアとして一人前である」状態は前提の上、更に抜けたなにかが必要だと考えています。 具体的には顧客体験の立案、開発への落とし込み、それらを実行可能な組織を組成するマネージャになりたいと考えています。 そのためにScrum Incの提供する認定PO取得を始めとして、カスタマージャーニーマッピング/ユーザーストーリーマッピングの研究、スクラム開発を効果的に促進させるためのワークフローの研究(Asana, Notionなどの利用)など、多くの深い知見を獲得する努力をしていると自認しております。
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