株式会社グラムからの指名（2023年3月回）
| 業務委託料 | プチリッチ級/月（税抜） |
|---|---|
| ※プチリッチ円/時間 |
指名日時：2023.03.29 13:29
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
# xxxxxx
* xxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ( xxxxxxxxxxxx-xxxxxxxxxxx )xxxxxxxxx。* xxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx。
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xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。# xxxxxxxxxxxxxx
* xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。文字数：617
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
* xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxx。
* xx、xxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
* xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
文字数：523
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
# xx
* xxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
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* xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx文字数：610
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名プロダクト開発グループミッション事業の独自性であり競争優位性である「人材採用領域のデジタルサービス化」のコアな部分を担い、事業成長をリードしています。 事業数値のグロース・競争優位性の強化など事業OKR達成に向けて、インパクトの最大化に取り組んでいます。主要言語・フレームワークなどNode.js、Meteor.jsその他技術MongoDBJavaScriptDatadogAWSGoogle Cloud PlatformGoチームの人数10人以下エンジニアの人数比率70%以下飲み会の頻度月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- ペアプログラミングをしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- ChatOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- テスト
- Lint等の静的解析
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームの文化”事業成果につなげる”ことを大事に、何をすべきかから向き合っていく姿勢で取り組んでいます。 ・全員が何をすべきか・どうあるべきかを考える（役割を閉じず、できることを広げ続ける） ・アウトプットよりアウトカムを追い求める（動く物作りを超えて顧客への提供価値最大化を目指す）備考■ チーム構成 ・エンジニア 7名・デザイナー 3名・PdM/アナリスト 2名で構成されています。 - 1. まだまだプロダクトチームの中でフルタイムメンバー比率が低い状態のため、早い段階で事業のコア部分に関与していただけます（関与していただきたいです！） - 2. エンジニア・デザイナー・PdMの比率を業務プロセスの安定性の観点で考え、組織作りを行なっております。 └ 2-1. 役割分担として、マークアップは現在デザイナーチームで担当しています。 └ 2-2. PdMには上記に加え、インターン生2名も参画中。（2022年12月現在） ■ 開発フロー ・開発フロー概要 - 2週間でスプリントを回しており、エンジニアがメインの開発業務に集中できるように、開発フローの継続的な改善を繰り返しています。 - スプリントでは、新規開発 ・ 保守・システム改善の割合を設計し、健全な開発が持続できるように心掛けています。 ・スプリント運用詳細 - スプリント初日：2部にわたる計画MTGを実施 └ 1部：プロダクト開発関係者全員で実施。期間中取り組む事の全体像・案件毎の背景などを解像度高く共有しています。 └ 2部：エンジニアチームのみで実施。健全な開発が行えるようにタスクの分解＆見積もり＆担当決めを行っています。 - スプリント期間中：定期的に下記を実施 └ コードレビュー・総合テスト：週に1日、開発チーム全メンバーで集中的に実施 └ 不具合・要望の振り返り：週に1日、1週間分の不具合・要望の対応内容の振り返りをエンジニアチームで実施。ナレッジの共有はもちろん、再発防止のためのみんなの知恵を集める時間にしています。 - スプリント最終日：2種類の振り返りを実施 └ レトロスペクティブ：エンジニアチームのみで実施。システム全体のIssue・期間中の成果やアウトプットをナレッジとして共有しつつ、開発体験や開発プロセスの改善に繋がる振り返りに取り組んでいます。 └ スプリント全体振り返り：プロダクト開発関係者全員で実施。開発体制・仕組み・プロダクトの課題をフラットに取り上げて、重要な課題に関してはチケット化・プロジェクト化して積極的な改善に取り組んでいます。
- その他カードカードについて他社選考待ちOK土日面談OK平日夜の面談OK面談の交通費相談可土日祝日の面談OKリモートワーク可（週3日以上）あなたとマッチする文化
- 基本給（月）年収を表示する権限がありません
- 裁量労働制か否かいいえ
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月45時間 / 月固定残業代/月年収を表示する権限がありません固定残業代の詳細
年収を表示する権限がありません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
年収を表示する権限がありません
- 時間外労働有り時間外労働の備考
年収を表示する権限がありません - 試用期間有り3ヶ月試用期間の条件変更 無し試用期間の詳細年収を表示する権限がありません
- 就業場所
東京都渋谷区代々木1-46-1 キハラビル3F
ハイブリット勤務 - 加入保険
健康保険、厚生年金、労災保険、雇用保険
- 休憩時間（分）
60分
- 休憩時間（備考）
未入力
- 休日
完全週休２日
- 休日（備考）
・有給休暇前借り制度
・特別休暇：慶弔休暇、育児・介護休業等制度/取得実績有り - 就業時間フレックスタイム制コアタイム11時00分〜16時00分
- 受動喫煙防止措置対策
屋内禁煙
- 想定される週の勤務日数表示されません日
- 標準労働時間/月表示されません時間
- 精算幅（下限）表示されません時間
- 精算幅（上限）表示されません時間
- 労働時間や条件、精算に関するその他補足事項など
表示されません
- 受動喫煙防止措置対策
屋内禁煙
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名徳永 雄一
- 設立年2015年
- 従業員数30人
- 会社HPhttps://gramn.com