株式会社ネオキャリアからの指名詳細

提示年収ゴッド
正社員

指名日時:2023.05.31 15:59

提示年収とは?
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50%が提示年収と同額、約25%が提示年収より高い金額、約25%が提示年収より低い金額(ただし90%ルールの範囲内)となっています。
  • 今抱えている課題

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    文字数:552
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 課題に基づいた指名理由

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    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数:248
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 何を任せたいか

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    xxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

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    文字数:282
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 指名した人
    松岡 克也
    外資系コンサルティングファームにて会計・ITコンサルティングやアウトソーシング支援などに従事。その後、外資系最大手CDN企業のアジアサービス部門長として、国内大手企業のクラウド導入支援やセキュリティ支援、SOC/CSIRT立ち上げ、CXO支援を実施。国内SaaSスタートアップにて事業戦略やプロダクト戦略を担当した後、2022年にネオキャリアに参画。責任者としてDX組織の立上げを推進。
    私たち、DX推進部に期待されているのは、ビジネス課題を解決し、ネオキャリアが全社一丸となって成長するためのインフラを作ることです。
    発足したばかりの新設部署のため不確実性の高い事象も多くありますが、全社DXを実行していく強い意思がある方、0→1環境を楽しんでいただける方、ぜひ一度お話しましょう。
  • 所属先候補
    チーム名
    DX推進部
    ミッション
    ネオキャリアは創業時の2000年からHR領域を中心に事業を展開し、現在では社員数約3500名、売上規模500億を擁する企業へと成長しました。 一方で、テクノロジーの活用に関しては競合他社と比較しても遅れを取っており、2022年より新たな全社戦略に基づくデジタル戦略を推進する部門を経営直下に設立しました。 DX推進部では全社DXの推進を通して、今後の企業価値向上や新規事業開発を支えることが期待されています。
    主要言語・フレームワークなど
    JavaScript、Python、PHP など
    その他技術
    SQLAWSGoogle Cloud Platform
    チームの人数
    10人以下
    エンジニアの人数比率
    50%以下
    飲み会の頻度
    半年に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    このチームで自動化できている項目
    このチームに導入し、運用されているツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    チームメンバー
    松岡 克也
    外資系コンサルティングファームにて会計・ITコンサルティングやアウトソーシング支援などに従事。その後、外資系最大手CDN企業のアジアサービス部門長として、国内大手企業のクラウド導入支援やセキュリティ支援、SOC/CSIRT立ち上げ、CXO支援を実施。国内SaaSスタートアップにて事業戦略やプロダクト戦略を担当した後、2022年にネオキャリアに参画。責任者としてDX組織の立上げを推進。
    私たち、DX推進部に期待されているのは、ビジネス課題を解決し、ネオキャリアが全社一丸となって成長するためのインフラを作ることです。
    発足したばかりの新設部署のため不確実性の高い事象も多くありますが、全社DXを実行していく強い意思がある方、0→1環境を楽しんでいただける方、ぜひ一度お話しましょう。
    原 武士
    企画・開発。Windows用ゲーム開発、オープンWebシステム(SNS、EC、メディア配信)開発など。インフラ、バックエンド、フロントエンド開発に従事。
    SNSサービス企業やECシステム企業のCTO、開発部門長を歴任し、2023年にネオキャリア参画。現在はエンジニアリングマネージャーとして開発組織の立上げや、全社DXプロジェクトを推進中。
    ゼロイチでの技術選定や開発環境構築を楽しんでいただける方、新しい技術にご関心の高い方、ぜひ一度お話しましょう。

内訳を見るには?

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給(月)
    表示されません
  • 裁量労働制か否かいいえ
  • 固定残業代(みなし含む)提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    20時間 / 月
    固定残業代/月
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与含まない
  • 手当額(年)提示年収に含む
    表示されません
    手当の詳細

    表示されません

  • その他待遇

    表示されません

その他の条件
  • 時間外労働有り
    時間外労働の備考
    表示されません
  • 試用期間有り
    3ヶ月
    試用期間の条件変更 無し
  • 就業場所

    株式会社ネオキャリア 新宿本社(DX)
    東京都新宿区新宿4-1-6 JR新宿ミライナタワー18F

  • 加入保険

    - 社会保険(健康保険、厚生年金保険、介護保険)※ 介護保険については、満40歳以上が加入対象
    - 労働保険(雇用保険、労災保険)

  • 休憩時間(分)

    60分

  • 休憩時間(備考)

    未入力

  • 休日

    完全週休2日

  • 休日(備考)

    毎週日曜日(法定休日)、毎週土曜日(法定外休日)、国民の祝日、年末年始

    その他の休暇:
    年次有給休暇、夏季休暇、特別休暇、生理休暇、産前産後休暇、子の看護及び介護介護

  • 就業時間固定時間制
    始業:9時30分
    終業:18時30分
  • 受動喫煙防止措置対策

    屋内原則禁煙(喫煙室あり)

メッセージ
文字数:115
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