Ubie株式会社からの指名詳細

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指名日時：2024.01.30 13:00

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：241
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：220
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：52
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
坂田純
Ubie DiscoveryのSRE。2018年入社、以降プロダクト全体のインフラ構築、運用を一貫して担当。Google Developers Expert(Google Cloud)
Ubieは複数の0→1開発を同時に進めることで事業を拡大してきましたが、一方でシステムの複雑性が増してきました。
また、それぞれのプロダクトの利用ユーザーも増え、さらなる安定化が求められています。
生産性高く、かつ、安定したプロダクト運用ができるような基盤を整えながら、基盤づくりのための技術的な挑戦や、外部での登壇を積極的に行っています。

所属先候補
チーム名
SRE
ミッション
SREのプラクティスの実践と社内への普及を通じてUbieのプロダクトの信頼性を向上させる
主要言語・フレームワークなど
Go、TypeScript、Terraform
その他技術
TerraformKubernetesDockerFastlyIstioCloud RunGoogle CloudGoogle Cloud Platform
チームの人数
5人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

本番環境の構成管理

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

コードのバージョン管理ツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://ubie.app/
チームメンバー
坂田純
Ubie DiscoveryのSRE。2018年入社、以降プロダクト全体のインフラ構築、運用を一貫して担当。Google Developers Expert(Google Cloud)
Ubieは複数の0→1開発を同時に進めることで事業を拡大してきましたが、一方でシステムの複雑性が増してきました。
また、それぞれのプロダクトの利用ユーザーも増え、さらなる安定化が求められています。
生産性高く、かつ、安定したプロダクト運用ができるような基盤を整えながら、基盤づくりのための技術的な挑戦や、外部での登壇を積極的に行っています。
チーム名
基盤開発エンジニア
ミッション
Ubieの開発するプロダクトを更に価値あるものにするために、共通で必要となる基盤システムの開発
主要言語・フレームワークなど
言語：Go 、TypeScript、Kotlin　フレームワーク：　Spring Boot、Next.js、etc...
その他技術
TerraformKubernetesDockerFastlyIstioCloud RunGoogle CloudGoogle Cloud Platform
チームの人数
5人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

本番環境の構成管理

テスト

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

デザイン共有ツール

コードのバージョン管理ツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://ubie.app/
チームメンバー
坂田純
Ubie DiscoveryのSRE。2018年入社、以降プロダクト全体のインフラ構築、運用を一貫して担当。Google Developers Expert(Google Cloud)
Ubieは複数の0→1開発を同時に進めることで事業を拡大してきましたが、一方でシステムの複雑性が増してきました。
また、それぞれのプロダクトの利用ユーザーも増え、さらなる安定化が求められています。
生産性高く、かつ、安定したプロダクト運用ができるような基盤を整えながら、基盤づくりのための技術的な挑戦や、外部での登壇を積極的に行っています。

その他
カードカードについて
他社選考待ちOK土日面談OK平日夜の面談OKストックオプションあり土日祝日の面談OKリモートワーク可（週3日以上）リモートワーク可（週4日以上）
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内訳を見るには？

基本給（月）
表示されません
裁量労働制か否かはい
裁量労働の種別
企画業務型
裁量労働時間
8時間
固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
固定残業時間/月
45時間 / 月
固定残業代/月
表示されません
固定残業代の詳細
表示されません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
理論賞与含まない
手当額（年）含まない
その他待遇
表示されません

時間外労働有り
時間外労働の備考
表示されません
試用期間有り
3ヶ月
試用期間の条件変更有り
試用期間の詳細
表示されません
就業場所
東京都中央区日本橋堀留町2丁目4番3号日本橋堀留町2丁目ビル 6F
※ リモートワーク可
加入保険
◆ 社会保険完備
・関東IT健康保険 / 厚生年金保険 / 雇用保険 / 労災保険
休憩時間（分）
60分
休憩時間（備考）
未入力
就業時間（備考）
◆就業時間について
・完全フレックスタイム制度 (コアタイムなし)
・裁量労働のため、個人のパフォーマンスの出やすさと業務の都合の兼ね合いにより、労働者の決定にゆだねる。

◆ 勤務について
・リモート可。但し、会社やチームが必要と判断する際には出社をお願いしています。 (出社例: 月次の事業進捗共有ミーティング、3ヶ月に一度のオフサイトなど)
・副業可
休日
完全週休２日
休日（備考）
◆ 休暇について
・週休2日制 (土曜、日曜、祝日)
・休暇：年末年始・GW・婚姻・慶弔・転勤・産前産後・看護・介護など
・有給休暇：4月1日に対象者全員に一斉付与 (※)
　※ 4月1日以前に入社される方は、入社日に応じて比例付与されます。
　　年間14日以上の付与があります。
　※ フルタイム正社員の場合。詳細は契約形態によります。
受動喫煙防止措置対策
屋内禁煙

文字数：226
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）

代表者名久保恒太・阿部吉倫
設立年2017年
売上高非公開円
従業員数230人
会社HPhttps://ubie.life

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提示年収とは？

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