ID:49979さん

VPoEとテックリードの中間の立ち位置として、技術戦略をリードし、組織全体の技術力を引き上げるエンジニアリングリーダーになること

## 理由 これまでのキャリアを通じて、技術的なスキルだけでなく、プロジェクトマネジメントやチームリーダーシップの重要性を深く理解しました。特に、BASE株式会社でのプロジェクト経験を通じて、多くの課題を克服し、プロジェクトの成功に大きく貢献できたことが自信となり、さらに高いレベルでのリーダーシップを発揮したいと感じています。VPoEとテックリードの中間の立ち位置であれば、技術戦略の立案と実行に加え、現場での技術的な課題解決にも深く関わることができ、組織全体の成長に貢献できると考えています。 ## 具体的な活動 ### 技術戦略の立案と実行 - 新しい技術やツールの導入を推進し、組織全体の技術基盤を強化する。 - マイクロサービスアーキテクチャの導入やクラウドインフラの最適化を通じて、システムのスケーラビリティと効率性を向上させる。 ### チームの育成とリーダーシップ: - 若手エンジニアの技術スキルとプロジェクト管理能力を高めるための体系的なトレーニングプログラムを設計・実施する。 - メンターシッププログラムを導入し、経験豊富なエンジニアが若手エンジニアを指導・サポートする体制を整える。 - 育成プログラムを通じて、組織全体の技術力向上と次世代リーダーの育成を図る。 オープンなコミュニケーション文化を推進: - チーム内外での透明なコミュニケーションを奨励し、問題の早期発見と迅速な解決を促進する。 - 定期的なフィードバックセッションや1on1ミーティングを実施し、チームメンバーのモチベーションとパフォーマンスを高める。 - オープンなコミュニケーション文化を通じて、チーム全体の協力を促進し、プロジェクトの成功に寄与する。 ### 継続的な学習と成長を支援 - チームメンバーが最新技術や業界のトレンドを学び続けるための環境を提供する。 - 社内ハッカソンや技術勉強会を開催し、技術的なスキル向上とチームの一体感を強化する。 - 継続的な学習と成長を支援することで、組織全体の競争力を高める。 ### コードレビューと技術指導 - 定期的なコードレビューを実施し、コードの品質を保ちながらチーム全体の技術スキルを向上させる。 - ベストプラクティスの共有や技術的な問題解決の指導を通じて、チームの技術力を強化する。 これらの活動を通じて、組織全体の技術力を引き上げ、持続的な成長を実現するリーダーとしての役割を果たしたいと考えています。最終的には、VPoEとテックリードの中間の立ち位置として技術戦略をリードし、イノベーションを推進することで、社会に貢献することを目指しています。