株式会社PKSHA Technologyからの指名詳細｜転職ドラフトスカウト

指名日時：2022.06.01 11:26

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：1403
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：356
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：1370
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
エンジニアリングマネージャー　三好良和
ヤフーにてフロントエンドエンジニアを担当後、ソーシャルゲームの開発運用を通してアプリケーション基盤やEM，SREなど幅広く担当してきた。現在はPKSHAにてチャットボットプロダクトBEDOREのEMを担当している
優秀なエンジニアが非常に多い会社です。相互に刺激しあい、学び合いながら個人成長しつつ、事業も大きく成長させていきたい方とぜひ一緒に働きたいです！

所属先候補
チーム名
PKSHA Communication Cloud / PKSHA Chatbot / PKSHA Voicebot (AI SaaS事業)
ミッション
テクノロジーでコミュニケーションをあるべき姿に
主要言語・フレームワークなど
rails, ruby, python, go
その他技術
Vue.jsTypeScriptTerraformSlackRubyRedisPythonMacGitHubElasticsearchDockerDatadogConfluenceAWSSendGridNotionAmazon DynamoDBAmazon SQSAirbrakeGoogle Cloud PlatformGoRuby on Rails
チームの人数
5人以下
エンジニアの人数比率
70%以下
飲み会の頻度
数ヶ月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

ChatOpsをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

テスト

Lint等の静的解析

本番環境の構成管理

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

コードのバージョン管理ツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://aisaas.pkshatech.com/communication-cloud/
チームメンバー
エンジニアリングマネージャー　古屋太郎
SIでキャリアをスタート後、ソーシャルゲーム会社でバックエンドエンジニアやエンジニアリングマネージャーを担当し、テレビデータスタートアップにてIoTやMLなど含めフルスタックなエンジニアリングの経験を経て、現在はPKSHA Technologyにて社内領域向けAI SaaSプロダクト開発を行っている
アルゴリズムを社会実装したいという思いを持った優秀なメンバーが集まっており、また非エンジニアも技術に対する理解が深く、社会に広く使われるプロダクトを開発していきたいとお考えの方には特にやりやすい環境だと思います。また会社としてPhase2.0と銘打っているAI SaaS事業の組織とプロダクトも急成長しつつあり、この成長を更にブーストしてくれる方とぜひ一緒に働きたいです
エンジニアリングマネージャー　三好良和
ヤフーにてフロントエンドエンジニアを担当後、ソーシャルゲームの開発運用を通してアプリケーション基盤やEM，SREなど幅広く担当してきた。現在はPKSHAにてチャットボットプロダクトBEDOREのEMを担当している
優秀なエンジニアが非常に多い会社です。相互に刺激しあい、学び合いながら個人成長しつつ、事業も大きく成長させていきたい方とぜひ一緒に働きたいです！
松江宏樹
楽天株式会社にて分散ストレージの開発・運用、OSSとして社外発信を行う。日・仏にてECアプリ開発に従事。その後、スタートアップのCIOとして幅広くシステム開発に携わった後、PKSHA Technologyに参画。現在は執行役員兼VPoEとしてソフトウェアエンジニア全体の統括を行う。
PKSHA Technologyでは「未来のソフトウエアを形にする」をミッションに掲げ、先端技術を社会実装することでさまざまな社会課題の解決を目指し、言語処理や画像認識領域の技術開発、機械学習に基づくソリューション事業や、AI SaaS事業を多角的に進めています。しっかりと課題を見極め課題を解決し、使われるソフトウェアを作りたい、という方とご一緒できると嬉しいです。
亀井さん
PKSHA TechnologyにてSREリーダーとして、開発だけでなくチームマネジメントなどを行っています。
「未来のソフトウェアを形にする」をミッションのもとに、様々な事業において各々が裁量を多く持ってサービス成長を担っている会社です。自らの力で実際に未来の社会を実装する体験ができる環境ですので、是非とも一緒に未来のソフトウェアを形にしていきましょう。
エンジニアリングマネージャー　中川岳
株式会社富⼠通研究所、株式会社フィックスターズにてテックリードとして開発に従事。
現在はPKSHA TechnologyにてEM（エンジニアリングマネージャ）として、開発だけでなくチームマネジメントなどを行っています。
アルゴリズムを社会実装したいという思いを持った優秀なメンバーが集まっており、また非エンジニアも技術に対する理解が深く、社会に広く使われるプロダクトを開発していきたいとお考えの方には特にやりやすい環境だと思います。また会社としてPhase2.0と銘打っているAI SaaS事業の組織とプロダクトも急成長しつつあり、この成長を更にブーストしてくれる方とぜひ一緒に働きたいです
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