【ゴールデンウィーク営業のお知らせ】 2025年4月29日(火)～2025年5月6日（火）の期間を休業とさせていただきます。 ※4月30日（水）、5月1日(木)、2日(金)は通常営業いたします。 ※休業期間中にいただいた審査申請については、結果をお返しするために数営業日いただくことをご了承ください。

株式会社kubellからの指名詳細

提示年収スター級

正社員

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指名日時：2024.12.26 16:59

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：738
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：458
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：779
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
平本康裕
2012年、リクルートに新卒で入社。アプリ開発エンジニア、ビッグデータアーキテクト、クラウドエンジニア、マネージャーのキャリアを歴任。2022年4月、Chatworkにジョイン。M&AからPMIを担当。M&Aで連結子会社となったCST社において、開発組織の立ち上げやマネジメントも手掛けている。
新規事業を一緒に作っていけるカオスで面白いフェーズですので、少しでも気になる方はぜひ一度お話させてください。

所属先候補
チーム名
BPaaSプロダクト開発
ミッション
新規事業BPaaSのプロダクトの立ち上げ、開発を推進していただくことをメインミッションといただきます。現在はPdM、UI/UXデザイナー、エンジニア（フロントエンド/バックエンド/SRE）、QAなど、プロダクト構築に必要な多職種が集結するチームです。事業部門と密接に連携しながら、迅速かつ高品質なプロダクト実現を目指してチーム一丸となって開発を進めています。【ミッション】「国産最大級のビジネスチャットを活用した事業拡大の可能性」ビジネスチャット市場の潜在規模は6,455億円とされる一方、国内普及率はまだ19.0％に過ぎません。この未成熟市場において、「Chatwork」は業務時間中、従業員が常に使用するという特性を活かし、他のSaaSにはない圧倒的なユーザー接点を持っています。この強みを活かし、顧客課題に対する効果的なアプローチや新たなサービス展開を進め、さらなる事業拡大を目指します。「新規事業の立ち上げに挑戦する絶好のタイミング」 2024年発足のBPaaS本部では、今まさにゼロからのプロダクトデザインが進行中。初期フェーズならではの技術選定やアーキテクチャ設計、迅速なプロトタイピングを通じて、自身のアイデアをプロダクトに反映する機会が豊富にあります。これまでの経験を活かし、中小企業の本質的なDXを一緒に実現しましょう。
主要言語・フレームワークなど
TypeScript
その他技術
TypeScriptAWSNext.jsNestJSAmazon ECS
チームの人数
20人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

リファクタリングをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

Lint等の静的解析

デザインスタイルガイドの生成

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

デザイン共有ツール

プロトタイプ作成ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
チームメンバー
平本康裕
2012年、リクルートに新卒で入社。アプリ開発エンジニア、ビッグデータアーキテクト、クラウドエンジニア、マネージャーのキャリアを歴任。2022年4月、Chatworkにジョイン。M&AからPMIを担当。M&Aで連結子会社となったCST社において、開発組織の立ち上げやマネジメントも手掛けている。
新規事業を一緒に作っていけるカオスで面白いフェーズですので、少しでも気になる方はぜひ一度お話させてください。

その他
カードカードについて
他社選考待ちOK平日夜の面談OKリモートワーク可（週3日以上）リモートワーク可（週4日以上）
あなたとマッチする文化
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内訳を見るには？

基本給（月）
表示されません
裁量労働制か否かいいえ
固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
固定残業時間/月
25時間 / 月
固定残業代/月
表示されません
固定残業代の詳細
表示されません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
理論賞与提示年収に含む
提示年収に対する理論賞与の割合
表示されません
理論賞与詳細
表示されません
理論賞与の支給条件と内訳
表示されません
手当額（年）含まない
その他待遇
表示されません

時間外労働有り
時間外労働の備考
表示されません
試用期間有り
3ヶ月
試用期間の条件変更無し
試用期間の詳細
表示されません
就業場所
〒107-0062
東京都港区南青山1-24-3　WeWork乃木坂
加入保険
■社会保険（健康保険，厚生年金，介護保険）
■労働保険（労災保険，雇用保険）
休憩時間（分）
60分
休憩時間（備考）
未入力
休日
完全週休２日
休日（備考）
年間休日：約125日
夏季休暇：有給とは別に3日付与
会社が指定する日： 1月4日　
就業時間フレックスタイム制
コアタイム10時00分〜16時00分
受動喫煙防止措置対策
なし

文字数：284
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）

代表者名山本正喜
設立年2004年
売上高64億8500万円
従業員数523人
会社HPhttps://www.kubell.com/

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