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株式会社kubellからの指名詳細

提示年収プチリッチ級
正社員
株式会社kubellの企業詳細を見る

指名日時：2024.10.30 12:16

提示年収とは？
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
  • 今抱えている課題

    xxxxxxxxxxxxxx、xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
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    xxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
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    xxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    文字数：493
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 課題に基づいた指名理由

    xxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数：235
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 何を任せたいか

    x xxxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    xxxxxx xx xxxxxxxxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxxx
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    xxxxxxxxx
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    xxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxx xxxxxxxxxxxxxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    x xxxxxxxxxxxxxx
    xxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    xxx xxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    xxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    xxxx xxx

    文字数：555
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 指名した人
    田中 佑樹
    2013年にChatwork株式会社へジョインし、BiwaUIへの刷新プロジェクトのWebフロントエンド開発や外部向けREST API開発、メッセージ検索サーバー刷新など数多くのプロジェクトを担当。現在はプロダクト本部 副本部長とプロダクトセキュリティ部マネージャーを兼務し、組織改善のために尽力する。
    kubellは、社名変更をし、ビジネスチャットの会社からBPaaSを軸とした働き方を変えるプラットフォームの会社となり、日本そして世界の「働く歴史」を変えるべく、再び社運を賭けたコミットをしていきたいと思っています。
    是非お力添えを頂けたら嬉しいです！
  • 所属先候補
    チーム名
    フロントエンド開発部(シニア)_Chatwork
    ミッション
    Chatwork のユーザー数は 2024 年時点で 705万人を超えており、最早いち Web サービスではなく、いち社会インフラというフェーズへ突入しています。 そのため、少しの機能改善やレスポンス速度の改善が、多くのユーザーにとっての価値へとつながります。また現状に甘んじることなく、ビジネスを支えるプラットフォームとしてさらなる成長をすべく、アーキテクチャの改善や組織そのものの改善にも取り組んでいます。 次なる国産ビジネスプラットフォームの立ち上げフェーズで、国内企業の 99 % を占める中小企業の DX (デジタル・トランスフォーメーション) に挑戦したい方をお待ちしています。
    主要言語・フレームワークなど
    TypeScript , React
    その他技術
    Redux
    チームの人数
    10人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • コードレビューしている
    • モブプログラミングをしている
    • リファクタリングをしている
    このチームで自動化できている項目
    • テスト
    • Lint等の静的解析
    • デプロイ
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • デザイン共有ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    • コードレビューツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://go.chatwork.com/ja/
    チームメンバー
    田中 佑樹
    2013年にChatwork株式会社へジョインし、BiwaUIへの刷新プロジェクトのWebフロントエンド開発や外部向けREST API開発、メッセージ検索サーバー刷新など数多くのプロジェクトを担当。現在はプロダクト本部 副本部長とプロダクトセキュリティ部マネージャーを兼務し、組織改善のために尽力する。
    kubellは、社名変更をし、ビジネスチャットの会社からBPaaSを軸とした働き方を変えるプラットフォームの会社となり、日本そして世界の「働く歴史」を変えるべく、再び社運を賭けたコミットをしていきたいと思っています。
    是非お力添えを頂けたら嬉しいです！
    チーム名
    グロースエンジニアリング部_Chatwork
    ミッション
    Chatworkのユーザー数は664.0万（2023年12月末時点）を超えており、最早いち Web サービスではなく、いち社会インフラというフェーズへ突入しています。 ユーザー数の増加に伴い、安定性を確保しながらユーザーにより良いプロダクトを提供するにあたり、PM、デザイナーと連携をしながら、一つのチームとしてプロダクトの課題を解決していく必要があります。 次なる国産ビジネスプラットフォームの立ち上げフェーズで、国内企業の 99 % を占める中小企業の DX (デジタル・トランスフォーメーション) に挑戦したい方をお待ちしています。 参考：プロダクト本部 採用ピッチ資料 https://speakerdeck.com/chatwork_hr/chatwork-engineer
    主要言語・フレームワークなど
    TypeScript (React + Redux)
    その他技術
    チームの人数
    20人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • コードレビューしている
    • モブプログラミングをしている
    • リファクタリングをしている
    このチームで自動化できている項目
    • Lint等の静的解析
    • デプロイ
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • デザイン共有ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    • コードレビューツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://go.chatwork.com/ja/
    チームメンバー
    澁谷 哲也
    2019年にChatwork株式会社へフロントエンドエンジニアとしてジョインし、現在はフロントエンド開発部のマネージャーを務める。トライアル＆エラーを地道に行うことと、こぼれそうなボールを拾うことを得意とする生粋のマネージャー気質。最近は独自CLIをさまざまなプログラミング言語で実装してみることにハマっている。
    Chatworkはフロントエンドだけで約15万行のコードベースがあり、非常に巨大です。かつサービスの仕様上、フロントエンドの設計・実装の難易度も高いです。複雑な状態管理が求められますし、さらにチャットサービスなのでリアルタイム性も求められる。Chatworkというサービスには、Webの技術でアプリケーションを作る楽しさや難しさが詰まっています。

内訳を見るには？

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給（月）
    表示されません
  • 裁量労働制か否かいいえ
  • 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    45時間 / 月
    固定残業代/月
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与含まない
  • 手当額（年）含まない
  • その他待遇

    表示されません

その他の条件
  • 時間外労働有り
    時間外労働の備考
    表示されません
  • 試用期間有り
    3ヶ月
    試用期間の条件変更 無し
    試用期間の詳細
    表示されません
  • 就業場所

    〒107-0062
    東京都港区南青山1-24-3 WeWork乃木坂
    ハイブリット勤務

  • 加入保険

    ■社会保険（健康保険，厚生年金，介護保険）
    ■労働保険（労災保険，雇用保険）

  • 休憩時間（分）

    60分

  • 休憩時間（備考）

    未入力

  • 休日

    完全週休２日

  • 休日（備考）

    年間休日：約120日
    リフレッシュ休暇、フレキシブル休暇：有給とは別に付与（入社月によって付与日数が異なります）
    会社が指定する日： 1月4日　

  • 就業時間フレックスタイム制
    コアタイム10時00分〜16時00分
  • 受動喫煙防止措置対策

    なし

メッセージ
文字数：332
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
会社情報
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© 2015 Livesense Inc.
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