エムシーディースリー株式会社からの指名（2026年8月回）
返答期限：2026.09.10 03:00
指名日時：2026.09.02 10:21
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxx文字数：861
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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文字数：1225
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 指名した人グリーンサイト エンジニアリングマネージャー 佐藤勝路2003年にSIer入社後、ぐるなびでエンジニア・管理職・テクニカルPMを経験。2022年7月にMCD3へ入社し、EMとして建設業界向けSaaS「グリーンサイト」の内製開発組織立ち上げを主導。要件定義〜リリースまでの主導権を社内へ移行しながら、自身もプレイングマネージャーとして技術的意思決定やインシデント対応に携わっています。建設作業員280万人超が使う、15年以上稼働する大規模SaaSの内製チームを今まさに立ち上げ中です。技術的負債はありますが、要求定義から関与しAIをフル活用しながら開発生産性と品質を一緒に高めていける環境です。「渡された仕様を実装するだけ」でなく「要求から一緒に考えてやり切りたい」エンジニアと話したいです。ぜひ気軽にお声がけください。
- 所属先候補チーム名デジタルプロダクトカンパニー・グリーンサイトグループミッションプロダクトとしてのミッション： 顧客の安全管理・生産性向上に貢献し、顧客に選ばれ続けること。特に、不備のない労務安全書類作成、業務生産性向上、データ活用による現場生産性向上を提供価値としています。 開発チームとしてのミッション： 内製で価値を創り出すチームを作り、成果を可視化し、顧客・事業に貢献できる内製チームであることを実証し、開発文化を進化させること。主要言語・フレームワークなどJava17,Spring Bootその他技術SlackPythonjQueryJenkinsJavaScriptJavaGradleGitHubDockerDatadogbatchAWSAnsibleJasperReportsAWS EC2AWS LambdaSpring BootAWS CloudFormationFigmaAuth0Amazon ECSGitHub ActionsAWS Step FunctionsNotionAmazon Aurora MySQLAmazon DynamoDBIaCPlaywrightAmazon SQSAmazon AthenaAmazon Elastic Load BalancingAmazon CloudFrontOpenID ConnectAWS Database Migration ServiceAmazon S3GoWeb APIGitHub CopilotClaude Codeチームの人数50人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度数ヶ月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できている利用可能な主なAIツール・サービスGitHub CopilotCursorClaude CodeCodex開発プロセスにおける生成AIの導入状況Claude Code・GitHub Copilotを開発ツールとして活用。AI駆動開発の高度化を推進中。 - 要件定義: Notionに記載された要求文書を読み込み、要件書を自動生成・PdM決定を自動反映 - 設計: GitHub issueから設計書・テスト計画の自動生成 - 実装: 設計書を起点にAIが実装・動作確認・コミットまで一気に実行 - QA: Playwrightによる実機確認・証跡収集・チェックリスト照合を自動化 - レビュー: テスト結果から非エンジニア向けレビュー確認資料を自動生成 といった対応をClaude Codeのカスタムスキルで自動化しています。 リードエンジニアにもAIを活用した開発プロセス改善・企画提案が求められています。プロダクトにおける生成AIの実装・組み込み状況サービス利用企業間で提出・受領を行う書類（手書き書類含む）をAI-OCRを利用してテキスト化し、サービス利用企業が人手で行っていた受領チェック業務の自動化を推進中です。 参考URL: https://www.mcd3.co.jp/news/mcd3-260330チームの文化グリーンサイトグループは、長年運用されてきた大規模プロダクトをより良くしていくために、プロダクト理解・顧客価値・技術改善を大切にするチームです。 これまで外部ベンダー中心だった開発体制から、内製チームが主体的に価値を生み出す体制へ移行している段階のため、決められた開発をこなすだけでなく、開発プロセス・品質・技術負債・生産性の改善にも積極的に向き合う文化があります。 また、PdMとエンジニアが協調しながら、要件定義・設計・実装・検証・リリースまでを一気通貫で進められるチームを目指しています。開発生産性や品質を可視化し、振り返りながら改善を継続することを重視しています。 近年は Claude Code や GitHub Copilot などの生成AIも活用し、AIを前提とした開発プロセスへの進化にも取り組んでいます。既存のやり方にとらわれず、AI活用・テスト自動化・開発プロセス改善などを通じて、より速く、より高品質に顧客価値を届ける文化を育てています。備考グリーンサイトは、現在「外部委託中心の開発」から「内製チーム主導の開発」へ移行している立ち上げフェーズです。 これまで外部ベンダーへの委託比率が高く、意思決定から実装までに時間を要し、顧客課題に対して十分なスピードで改善を積み重ねにくい状況がありました。 チーム規模は合算して40名ほどですが、当社プロパーメンバーは10名未満で、多くが外部ベンダーの開発チームです。現在はCTO直下の開発チームがグリーンサイトの開発チームとしてジョインしており、ハーネス整備や実際のプロジェクト開発を着実に進めています。この動きをさらに加速するためのリードエンジニアを採用中です。 長年運用されてきた大規模プロダクトであり、自動テスト不足、コピペ構造、開発プロセスの煩雑化などの技術負債が課題です。内製チームによる開発効率改善・品質改善・技術負債削減が重要なミッションの一つです。 システム要件定義・設計・実装・検証・リリースまでを一気通貫で推進し、開発生産性や品質を可視化しながら、継続的に改善できる体制づくりに取り組んでいます。 開発プロセスでは Claude Code や GitHub Copilot などの生成AIを積極的に活用し、要件整理、設計書・テスト計画作成、実装、動作確認、レビュー資料作成までをAIで支援・自動化する取り組みを進めています。 単なる内製化ではなく、AIを前提とした開発プロセス・品質改善・プロダクト価値向上を実現することで、顧客価値の創出スピードを高める開発組織への進化を目指しています。チームメンバーグリーンサイト エンジニアリングマネージャー 佐藤勝路2003年にSIer入社後、ぐるなびでエンジニア・管理職・テクニカルPMを経験。2022年7月にMCD3へ入社し、EMとして建設業界向けSaaS「グリーンサイト」の内製開発組織立ち上げを主導。要件定義〜リリースまでの主導権を社内へ移行しながら、自身もプレイングマネージャーとして技術的意思決定やインシデント対応に携わっています。建設作業員280万人超が使う、15年以上稼働する大規模SaaSの内製チームを今まさに立ち上げ中です。技術的負債はありますが、要求定義から関与しAIをフル活用しながら開発生産性と品質を一緒に高めていける環境です。「渡された仕様を実装するだけ」でなく「要求から一緒に考えてやり切りたい」エンジニアと話したいです。ぜひ気軽にお声がけください。
- その他カードカードについて一位指名他社選考待ちOK平日夜の面談OK面談の交通費相談可リモートワーク可（週3日以上）リモートワーク可（週4日以上）＋変動残業代あなたとマッチする文化
- 基本給（月）年収を表示する権限がありません
- 裁量労働制か否かいいえ
- 固定残業代（みなし含む）含まない
- 理論賞与提示年収に含む提示年収に対する理論賞与の割合年収を表示する権限がありません理論賞与詳細年収を表示する権限がありません理論賞与の支給条件と内訳
年収を表示する権限がありません
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
年収を表示する権限がありません
- 時間外労働有り時間外労働の備考
年収を表示する権限がありません - 試用期間有り6ヶ月試用期間の条件変更 無し
- 就業場所
東京都渋⾕区恵⽐寿1-18-14 恵⽐寿ファーストスクエア11階
- 加入保険
社会保険完備（雇⽤・労災・健康・厚⽣年⾦）
- 休憩時間（分）
60分
- 休憩時間（備考）
未入力
- 就業時間（備考）
管理監督者の場合は日の就業時間制限や、コアタイムはございません。
非管理監督者のメンバーは下記のフレックスタイム制で稼働しております。コアタイム（午前10時00分～午後3時00分）
フレキシブルタイム始業（午前5時00分～午前10時00分）、終業（午後3時00分～午後10時00分） - 休日
完全週休２日
- 休日（備考）
年末年始休暇（12/29~1/3）、慶弔休暇、有給休暇、リザーブ休暇、産休育休、忌引休暇、転任休暇、裁判員休暇、生理休暇、特別有給休暇（年5日）
（有給休暇について、初年度は入社時期により付与日数が変動し、その後2年目は17日、3年目は18日、4年目は19日、それ以降は20日付与されます） - 就業時間その他就業時間（備考）
管理監督者の場合は日の就業時間制限や、コアタイムはございません。
非管理監督者のメンバーは下記のフレックスタイム制で稼働しております。コアタイム（午前10時00分～午後3時00分）
フレキシブルタイム始業（午前5時00分～午前10時00分）、終業（午後3時00分～午後10時00分） - 受動喫煙防止措置対策
屋内原則禁煙（喫煙室あり）
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名飯田正生
- 設立年2015年
- 従業員数280人
- 会社HPhttps://www.mcd3.co.jp/