ベースフード株式会社からの指名詳細

提示年収ウィザード級

正社員

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指名日時：2023.07.04 14:35

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：748
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：344
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：798
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
嶽雅也
教育系/漫画、料理動画、ライブ配信から広告 /金融まで幅広い技術領域/システムを経験してきました。
最近ではCSの底上げのため社会人大学院にも通っています。現在は新規事業立ち上げをしていて、採用技術としてはFlutterを採用しています。
今後の開発する機能も考慮して、GraphQL導入を考えていてHasuraを採用しようと動いています。
開発チーム内では2週間に1営業日、新しい技術やチャレンジしたいことについて試せる時間を設けています。
そこから業務に適用していった例もあります。
また、現行のECサイトにおいてリアーキテクチャーのタイミングでもあるので、技術的にチャレンジをできるタイミングでもあるので、ぜひ面談でそこら辺の内容をお話できればと思います。

所属先候補
チーム名
ヘルスケアアプリ開発チーム
ミッション
ベースフードユーザーの予防習慣を強化し健康にする、ベースフードの売上を高めるというミッションの元にヘルスケアアプリの開発を行なっています
主要言語・フレームワークなど
Flutter
その他技術
FirebaseBigQueryAWSDartFlutterAWS AmplifyGoogle Cloud PlatformFirebase Cloud Firestore
チームの人数
5人以下
エンジニアの人数比率
70%以下
飲み会の頻度
数ヶ月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

小さなことでも称賛している

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

テスト

Lint等の静的解析

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

コードのバージョン管理ツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
チームメンバー
嶽雅也
教育系/漫画、料理動画、ライブ配信から広告 /金融まで幅広い技術領域/システムを経験してきました。
最近ではCSの底上げのため社会人大学院にも通っています。現在は新規事業立ち上げをしていて、採用技術としてはFlutterを採用しています。
今後の開発する機能も考慮して、GraphQL導入を考えていてHasuraを採用しようと動いています。
開発チーム内では2週間に1営業日、新しい技術やチャレンジしたいことについて試せる時間を設けています。
そこから業務に適用していった例もあります。
また、現行のECサイトにおいてリアーキテクチャーのタイミングでもあるので、技術的にチャレンジをできるタイミングでもあるので、ぜひ面談でそこら辺の内容をお話できればと思います。
チーム名
ECサイト(PaySE)チーム
ミッション
「主食をイノベーションし、健康をあたりまえに。」上記を達成するために、ユーザ向けのECサイトの開発及び運用
主要言語・フレームワークなど
PHP/JavaScript/Laravel/Vue.js/Nuxt.js
その他技術
TerraformMySQLAWSAWS LambdaRedashAWS CloudFormationAWS CodePipelineMiroAmazon ECSNotionAWS FargateAutifyAmazon RedshiftGo
チームの人数
20人以下
エンジニアの人数比率
10%以下
飲み会の頻度
数ヶ月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

リファクタリングをしている

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

テスト

Lint等の静的解析

本番環境の構成管理

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

デザイン共有ツール

プロトタイプ作成ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://basefood.co.jp/
備考
品質がぶれないように、また判断に迷わないようにワークフローが整備されています。このワークフローによって平準化ができているため、業務委託エンジニアが多い状態でも開発ラインがスムーズに進行しています。
チームメンバー
煙草森直也
2013年に新卒でDeNAに入社し、月間ユーザー数100万人規模のモバイルゲームタイトルでサーバーサイドエンジニア／リードエンジニアを担当した。
2020年1月にベースフード社に一人目のエンジニアとしてジョインし、自社webサイトを内製化した。自社の開発体制やエンジニア組織づくりなども担当している。VPoE。
弊社はデジタルフードテック企業を目指しており「技術」に投資することを会社として意思決定しています。技術が主役ではないスタートアップでは拡大する際に、事業の都合でレガシーを改善する力学は働きづらいですが、我々は技術を使いこなすことによって業界でさらなる伸びを目指そうとしています。ぜひ一緒にフードテック業界でチャレンジしましょう！
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その他
カードカードについて
他社選考待ちOK平日夜の面談OKリモートワーク可（週3日以上）リモートワーク可（週4日以上）
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内訳を見るには？

基本給（月）
表示されません
裁量労働制か否かいいえ
固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
固定残業時間/月
45時間 / 月
固定残業代/月
表示されません
固定残業代の詳細
表示されません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
理論賞与含まない
手当額（年）提示年収に含む
表示されません
手当の詳細
表示されません
その他待遇
表示されません

時間外労働有り
時間外労働の備考
表示されません
試用期間有り
3ヶ月
試用期間の条件変更無し
試用期間の詳細
表示されません
就業場所
東京都渋谷区東2-14-6
リモート勤務を推奨
加入保険
健康保険 / 社会保険 / 雇用保険 / 労災保険
休憩時間（分）
60分
休憩時間（備考）
休憩時間60分
就業時間（備考）
コアタイムを含む勤務時間中の中抜けも可能
休日
完全週休２日
休日（備考）
国民の祝日、年末年始
就業時間フレックスタイム制
コアタイム11時00分〜16時00分
就業時間（備考）
コアタイムを含む勤務時間中の中抜けも可能
受動喫煙防止措置対策
屋内禁煙

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文字数：516
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代表者名橋本舜
設立年2016年
従業員数101人
会社HPhttps://basefood.co.jp/

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