たった

### 概要 『楽待アプリ』と『楽待加盟店アプリ』を使って、不動産投資家と不動産会社がビデオ通話できるようにした。 ### プロジェクトの目的 - 不動産投資家の支援 - 不動産会社の活動支援 ### 成果 - 2020年6月度社長賞を受賞 - [プレスリリース](https://www.rakumachi.jp/news/column/261843) ### チーム構成 マネージャ2名、エンジニア5名、デザイナー1名 ### 役割 アーキテクチャ設計と実装 ### 時系列 #### 2020年4月 技術検証 1. 調査の視点 - ビデオ通話とはどういう技術で成り立ってきたのか。 - 現在主流な技術は何か。今後どのような技術が主流になりえるか。 - 当社のリソースを考慮した場合、どの技術を選択することが最適解になるか。 2. サンプルアプリ作成 20通りほどある実現手段のうち、Agora.ioのReact-Native用SDKを用いてサンプルアプリを実装した。 提案の結果 社長と何度か要件を突き合わせ、Agora.ioを採用することになった。 最終的な判断軸 A. アプリに組み込んでデモ通話を作ることができた。 B. 通話品質に対して料金が非常に安かった。 C. 拡張性に優れていて、不動産売買のオンライン契約に必要な要件を満たしていた。 #### 2020年5月 - バックエンドの実装 ビデオ通話を要求するリクエストを受け取り、楽待システムの認証を行うサービスを作成。また、通話の統計データを取得し、通話の成立をアプリケーション側で把握できるようにした。 - フロントエンドの実装（スマホアプリ） 要求仕様の各種機能と、通話状態のエラーハンドリングを実装。 具体的には、カメラon/off、マイクon/off、通信状態など。 #### 2020年6月 - リリース後の運用 マーケティング部にmetabaseというBIツールを用いて通話状況を把握できるメトリクスを提供した。 また、実際に使っていただいた不動産会社と不動産投資家にユーザヒアリングを実施した。 - KPT（振り返り）の実施 少なくともここ1年半はやっていなかった、プロジェクトの振り返りを部長に提案し、主催した。Keep（今後も続けること）、Problem（今後はやめること）、Try（今後挑戦すること）の3つに分けて意見を事前に集め、ファシリテートを主導した。

### 概要 - ECセラー向けに受注・出荷・在庫管理をワンストップサービスで実現するシステムを開発した。 - マイクロサービスを採用し、5つのECモール連携、13のバックエンドサービス、合計120のAPIを開発。 - 一部は他サービスが連携に利用する公開APIとして設計・実装した。 - 累計20人規模の開発チームの中心となって開発し、開発のリード・ナレッジトランスファー・マネジメントなどを行った。 ### 役割 リードエンジニア（最大で同時に10名ほどのエンジニアをマネージしていた） ### リンク このプロジェクトについての公開記事 https://zenn.dev/tatta/books/4e993c596e7dc9

### 概要 - 画像認識を使ったMotion Captureを利用して、リハビリ患者の治療効果を向上させるためのサービスを開発。 - インフラ開発のリーダーとしてIaCを用いて基盤の設計＆実装を行い、CI/CDを組み込んで高速に価値検証できる開発体制を実現した。 - また、これらの知見を顧客にトランスファーすることで、顧客の満足度向上だけでなく案件のフォロー体制に繋がる信頼関係を築いた。 - 顧客にユースケースを理解してもらうため、実際にAPIを使用したアプリを開発。日本とアメリカでデモが行われ、販促に貢献した。 ### 役割 リード・インフラエンジニア（他エンジニア15名+デザイナー若干名）