株式会社サイカからの指名（2021年6月回）

開発本部

自らの意思で選択したことを最高まで磨き上げ、ベストな成果とベストな成長を成し遂げる。

Go/Nuxt.js/TypeScript/Kubernetes/Python/Microservices (現在リアーキテクチャを行っており2021年12月に完了予定)

20人以下

70%以下

数ヶ月に1-2回程度

# 文化として目指している価値観 ## サイカのモノづくり組織として一番大事にしたいビジョン 『Refine your choice and make it the Best』 自らの意思で選択したことを最高まで磨き上げる。その選択を最高の結果にする。 人がこの世界に生まれて、いきなり最高のモノを生み出すなんてことは存在しない。「これだ！」と信じてチャレンジし失敗と成功を繰り返すから最高のモノに磨かれる。 ## データドリブン 「すべてのデータに示唆を届けすべての人に幸福を届ける」をミッションに定量的データ検証から選択の迷いを軽減し、自発的な意思決定の後押しができる事業づくり、組織づくりに取り組んでいます。プロダクト開発の現場ではセールス、マーケティング、開発におけるUX(User Experience)に基づいたデータ収集の仕組みをつくり、より事業とプロダクトがリンクし一貫した開発プロセスを取り入れる動きを進めています。 ## アジャイル 事業やプロダクト、組織づくりなどはスピード感をもって改善していくためのアジリティを重視し、データによる正しさの証明によって日々の改善を振り返るアジャイルなスタイルを目指しています。そうすることによって属人的要素を排除したシンプルな仕組みにする考え方やよりチャレンジが生まれる企業文化にしていきます。 ## 失敗を恐れない 社名の由来である「才能開花」を信念するサイカは、大成功の裏には失敗を通した成長があることを認識しています。そのため社員ひとりひとりのチャレンジを応援する才能開花支援の制度を用意し、チャレンジを推奨する文化形成をしています。自分の才能を信じ自発的に選択をした結果のチャレンジが一番の学びになり、プロフェッショナルとしても人間としても成長することができます。そのような人材が集うことで人の可能性を信じ、心理的安全性をもってチャレンジできる環境を創っていきます。 ## 時間や場所に縛られない サイカでは「成果」を追求した働き方を試行し続けています。ベストな成果を出すためには、ワークスタイルに制約を求めるのではなく、成果を出すためのワークスタイルを模索することが必要だと考えています。「これまでのやり方」にとらわれず、「試すこと」「変えること」「止めること」を厭わず、ベストな成果を出すために必要と思えることに柔軟に取り組んでいきます。 ## オープンなコミュニケーション サイカはCEO自らがSlackなどでメッセージを伝えたり、毎週の経営トピックを全社にオープンに発信することを行っています。しかし組織規模も日々拡大してきており、今までのような小規模なコミュニティではなくなってきたため、全社的なコミュニケーションや部署を横断したコミュニケーションも変化が必要になっています。今後もオープンなコミュニケーションを促進するために、情報システム部署の強化をし、情報へのアクセスビリティ向上やゼロトラストセキュリティなどへの取り組みもはじめています。