株式会社ハウテレビジョンからの指名詳細

提示年収ウィザード級

正社員

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指名日時：2020.11.04 16:46

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
xxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
文字数：183
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
文字数：87
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
xxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
xxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
文字数：140
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
Kensuke Osato
受託システム開発やSESの現場でWeb開発の経験を積んだ後、Webエンジニアとして2015年10月にハウテレビジョン入社。
外資就活ドットコムの開発を担当し、モバイルアプリのリニューアルやGo、ReactNativeの導入などを推進。
2018年9月より開発部長としてエンジニアの採用・評価など組織マネジメントに注力し、開発組織の拡大に貢献。
2020年3月より執行役員CTO就任。
エンジニアにとっては刺激的で面白い挑戦ができ心理的安全も高くモダンな技術でレガシーを駆逐できるチームを、ビジネスサイドにとっては各種施策や新サービスなどを高速にリリースできるチームを、と会社全体にとって良いチームとは何かを考え実践し失敗したらまた修正し、を繰り返しています。
カジュアル面談でも良いので、ぜひ一度お話しましょう。

所属先候補
チーム名
開発部
ミッション
UsersFirstなプロダクト開発とデリバリー、および、プロダクトの品質向上
主要言語・フレームワークなど
Go, PHP, React, ReactNative, Ruby, Ruby on Rails, Vue.js, TypeScript
その他技術
MySQLGitHubGitDockerCircleCIAWS
チームの人数
20人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

ペアプログラミングをしている

モブプログラミングをしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

ChatOpsをしている

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

テスト

Lint等の静的解析

APIドキュメントの生成

本番環境の構成管理

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

デザイン共有ツール

プロトタイプ作成ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
チームメンバー
Kensuke Osato
受託システム開発やSESの現場でWeb開発の経験を積んだ後、Webエンジニアとして2015年10月にハウテレビジョン入社。
外資就活ドットコムの開発を担当し、モバイルアプリのリニューアルやGo、ReactNativeの導入などを推進。
2018年9月より開発部長としてエンジニアの採用・評価など組織マネジメントに注力し、開発組織の拡大に貢献。
2020年3月より執行役員CTO就任。
エンジニアにとっては刺激的で面白い挑戦ができ心理的安全も高くモダンな技術でレガシーを駆逐できるチームを、ビジネスサイドにとっては各種施策や新サービスなどを高速にリリースできるチームを、と会社全体にとって良いチームとは何かを考え実践し失敗したらまた修正し、を繰り返しています。
カジュアル面談でも良いので、ぜひ一度お話しましょう。

その他
カードカードについて
他社選考待ちOK平日夜の面談OK電話面談OKリモートワーク可（週4日以上）
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内訳を見るには？

基本給（月）
表示されません
裁量労働制か否かいいえ
固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
固定残業時間/月
30時間 / 月
固定残業代/月
表示されません
固定残業代の詳細
表示されません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
理論賞与含まない
手当額（年）含まない
その他待遇
表示されません

時間外労働有り
時間外労働の備考
表示されません
試用期間有り
3ヶ月
試用期間の条件変更無し
就業場所
東京都港区赤坂1-12-32 アーク森ビル32F
加入保険
関東ITS健保
就業時間（備考）
7:00~21:00の間で8時間勤務すればOKの時差出勤制度です。
休日（備考）
完全週休二日制、祝日休み、入社直後に有給付与、夏季休暇3日間、記念日休暇
就業時間
就業時間（備考）
7:00~21:00の間で8時間勤務すればOKの時差出勤制度です。

文字数：664
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代表者名音成洋介
設立年2010年
売上高1,842(百万円)円
従業員数64人
会社HPhttps://howtelevision.co.jp

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