もう少しこのチームで働いていたい。と思えるエンジニアチームづくり
プロダクトの成長を考えたときに、実装力のあるチームはもちろん目指すべきだが、それ以上にナレッジを逃さない環境作りが必要だと考える。 そのためには、やはり少しでも長く働き続けてもらうことが重要である。属人性がない状態はステキだが、限界はある。 長く働けば、それだけナレッジが溜まっていき、開発効率やエンジニア以外との連絡も関係性構築を再度行わなくてスムーズになる。 ある程度の代謝はあってしかるべきだが、それをいかに抑えるかが、プロダクトの成長のキモだと考えるから。 この時代、誰しもいつか転職し現場を離れる。 それはマネージャーやメンバーなど、立場関係なく、そういうものである。そういうものだと理解している。 そのために「もう少しこのチームで働いていたいな」と思えることは重要だと考える。 必要な要素としては、Funny ではなくInteresting な楽しさ。を考えれる組織になるかであると感じている。 マネージメントの立場でも、メンバーの立場でも。チームの一員として「楽しさ」を一緒に考えたい。
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