これが私の代表作です、と言えるような規模と品質のサービスを作り上げたい。
エンジニアリングだけでなくビジネスも含めて考えられないと意義のあるものを作ることができないのでビジネス・技術の両面に絡めるようなプロジェクトに携わりたいです。
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データ分析関連の少人数チーム
課題を各々が理解し、自走できるようにすること。
(メンタリング、分析のつまずき箇所へのアドバイス、多部署との調整など)
メンバー個々の抱えている問題が個人的な話なのかチーム共通なのか洗い出し、前者は助言的なものを行い、後者はそれを解決するように経営陣、他チームなどと掛け合ったり、整備されていない制度やドキュメントなどを提案したり作成したりした。
スキル的な底上げ: 社内勉強会を定期開催
R&D色が強いためチームメンバーが他のチームから何しているかわからないと思われないか、という不安を持ちがち: 社内で定期的に成果や進捗を共有できる機会の創出、気軽に質問できるオフィスアワーの設置。
オンライン学習
フロント周りの知識
ディレクションやマネジメント系の技術
メンバーに信頼関係があり、サービスの品質が大事にされる環境