株式会社スイッチメディアからの指名詳細

提示年収プチリッチ級

正社員裁量労働制

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指名日時：2019.05.28 16:08

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：200
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：72
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
塚越いづみ
転職エージェントでIT領域の転職支援を経験した後、現在は人事として採用・研修・人事制度・労務を担当しています。
前職では数多くのエンジニアの方々の転職に携わってきました。

所属先候補
チーム名
プロダクト開発部
ミッション
・テレビ視聴データ分析サービス「TVAＬ」の開発・運用・視聴データ調査機器の開・バックエンド系システムの開発・テレビ視聴パネルの運用業務（パネル運用チームのみ）
主要言語・フレームワークなど
PHP, Java, Python, Go, C++, bash, Node.js, Vue.js, Angular.js, Bootstrap, Laravel, Doma, ES6, Ansible, Terraform, Kubernetes
その他技術
Vue.jsTerraformRedisPython3PostgreSQLNode.jsJenkinsFluentdBashAnsibleAngularJSAWS EC2AWS LambdaPHP7.1VuexAWS CloudFormationAWS CodePipelineAmazon ECSAmazon CloudFrontAmazon AuroraBootstrap 4Go
チームの人数
10人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

リファクタリングをしている

失敗が許容されている

DevOpsをしている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

本番環境の構成管理

デプロイ

テスト

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

コードのバージョン管理ツール

wiki等の情報共有ツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://smart.switch-m.com/
備考
いまは少ない人数で業務を回す必要があるため、ジワジワと揃えています。 UI、APIのサーバーレス化は完了。現在はテスト、静的解析等を入れ始めています。
チームメンバー
高橋明生
武蔵工業大学（現東京都市大学）大学院修了。大学院在学中、IPA未踏スーパークリエータに認定。学長賞受賞。2006年に株式会社日立製作所中央研究所に入所し、組込み機器向け基本ソフトウェアの研究開発に従事。株式会社豆蔵にて研究開発ドメインのシステム構想・開発支援を経験後、SaaSスタートアップのCTOとして技術戦略策定や組織立ち上げなどを遂行。2020年6月より参画。
テレビには多くの方が固定観念を持たれているようで、逆に技術革新のチャンスに気がつけません。私もその１人で、スイッチメディアに関わるまでテレビ業界で新しい技術ができるとは思いもしませんでした。弊社プロダクトは、クラウド、大量データ分析、データ機器と先端分野横断で作っています。開発チームも風通しの良く機動力のある意志決定ができる体制です。ぜひ一緒に働いてみませんか。

その他
カードカードについて
他社選考待ちOK平日夜の面談OKストックオプションありビデオチャット面談OK
あなたとマッチする文化
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内訳を見るには？

基本給（月）
表示されません
裁量労働制か否かはい
固定残業代（みなし含む）含まない
理論賞与含まない
手当額（年）含まない
その他待遇
表示されません

時間外労働未入力
試用期間未入力
試用期間の条件変更未入力
就業場所
東京都
加入保険
未入力

文字数：890
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）

代表者名高山俊治
設立年2012年
従業員数31人
会社HPhttps://www.switch-m.com/

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