株式会社リブセンスからの指名詳細

提示年収スター級

正社員裁量労働制

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指名日時：2019.03.01 17:53

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：990
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：560
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：576
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
エンジニアリングマネージャー海野
ヤフー、ドワンゴを経た後、2014年末にリブセンスに入社。
転職ナビ(旧:ジョブセンスリンク)のサーバサイド開発、インフラ改善、PHPバージョンアップを担った。
転職ナビのエンジニアリング・マネージャを経て、2019年より社長室 VP of Engineering 補佐に就任。
全社横断のエンジニア採用活動、技術広報、社内のエンジニア組織の改善施策推進などを担当している。
サービス開発も採用活動も同じ「ものづくり」だと思うんですよ。
良いサービスと良い組織は一心同体、どちらも妥協しないエンジニアになりたいです。

所属先候補
チーム名
転職会議エンジニアグループ
ミッション
転職会議は国内最大級の口コミ転職サイトです。 "「ここで働きたい」がわかる、ふえる"をビジョンに掲げ、企業が開示する情報と転職者が求める情報との非対称性を解消し、転職後の「こんなはずじゃなかった」という後悔を防ぎ、ユーザーが「ここで働いてよかった」と思える転職を実現するサービスです。
主要言語・フレームワークなど
Ruby on Rails, React, TypeScript
その他技術
TerraformRSpecReduxPythonJavaScriptElasticsearchDockerAWSJestGoogle Cloud Platform
チームの人数
20人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

コードレビューしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

ペアプログラミングをしている

モブプログラミングをしている

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

テスト

Lint等の静的解析

本番環境の構成管理

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

デザイン共有ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://jobtalk.jp/
チームメンバー
転職会議エンジニアグループマネージャー落合
2020年7月にリブセンスに転職し、フロントからインフラまで様々な幅広く開発に携わっています。
最近は事業部内の新規サービスの開発やGraphQLの導入検討、採用活動なども行っています。最近の開発内容については下記の記事を見てみてください。
https://made.livesense.co.jp/entry/2022/05/24/083000
転職会議は事業部内新規サービスをはじめ、これからもサービス的にも技術的に大きく挑戦していきます。
ぜひ話を聞きにきていただけると嬉しいです！
チーム名
マッハバイト開発グループ
ミッション
マッハバイトは「アルバイトがすぐに決まる」「すぐにお金がもらえる」という、『すぐ』をコンセプトとしたアルバイト求人メディアです。マッハバイトを運営する事業部において、エンジニアとして「ユーザーへのマッハな体験を提供」し、「マッハな開発を継続的に維持」し、「マッハな成長」を実現することがミッションとなります。
主要言語・フレームワークなど
Ruby on Rails
その他技術
webpackVagrantTypeScriptSymfonySwiftSwaggerRubyRealmReactPHPKotlinJavaScriptGitHubfastlaneDockerDeployGateCircleCIAWSAnsibleRxSwiftGraphQLBitriseJetPackApache Solr
チームの人数
20人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
数ヶ月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

ペアプログラミングをしている

モブプログラミングをしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

ChatOpsをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

テスト

Lint等の静的解析

APIドキュメントの生成

本番環境の構成管理

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

デザイン共有ツール

プロトタイプ作成ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://j-sen.jp/
備考
積極的にリリース作業をしており、1日に複数回デプロイしているチームです。一方でワークライフバランスを整えるためにも、17:00以降と休前日は原則的にリリースしないルールを保っています。マッハバイトおよび全社ではフルリモートワークが基本となっており、Slackでコミュニケーションをしています。オープンで積極的に情報交換をするようにしており、エンジニアもビジネスメンバーも相互に助け合う文化が根付いています。
チームメンバー
VPoE (VP of Engineering) 中野
リブセンスに2015年に中途入社のインフラエンジニア。2021年7月よりVPoE (VP of Engineering)に就任。エンジニアリングマネージャーとして採用や社内の組織課題の解決をしています。
全社横断組織のインフラグループの出身かつ基盤改善をミッションとしてきた経歴を基に、技術やシステムでチーム課題を解決しようと活動しています。
アルバイト事業部開発G 村山公啓
2019年からマッハバイトにJOINしました！
その後はプロダクトの施策やシステム周りのアップデート施策などを行って
2022年からは開発Gのグループリーダーをやっています。
マッハバイトは10年以上続く長いサービスです。ですが、まだまだ成長し続けていきたいサービスです。
そんなマッハバイトを共に作っていける方をどんどん探していきたいです。
マッハバイトプロダクトマネージャー　榊天翔
2018年に株式会社リブセンスに新卒入社しました。アルバイト事業部（マッハバイト）にてセールス、SEOディレクターを経て2020年よりアプリプロダクトマネージャーを担当し、現在は求職者体験領域のPdM/デザイナーのマネージャーを担当しております。
「マッハバイト」はリリースから17年、「ジョブセンス」からリニューアルして5年以上経つサービスです。
ですが、まだまだ成長し続けていきたいサービスです。
そんなマッハバイトを共に作っていける方をどんどん探していきたいです。

その他
カードカードについて
他社選考待ちOK平日夜の面談OKビデオチャット面談OK
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内訳を見るには？

基本給（月）
表示されません
裁量労働制か否かはい
固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
固定残業時間/月
30時間 / 月
固定残業代/月
表示されません
固定残業代の詳細
表示されません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
理論賞与提示年収に含む
提示年収に対する理論賞与の割合
表示されません
理論賞与詳細
表示されません
理論賞与の支給条件と内訳
表示されません
手当額（年）含まない
その他待遇
表示されません

時間外労働未入力
試用期間未入力
試用期間の条件変更未入力
就業場所
東京都
加入保険
未入力

文字数：1759
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）

代表者名村上太一
設立年2006年
売上高67億9100万円
従業員数338人
会社HPhttps://www.livesense.co.jp/

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