開発陣の中で縦割りではなく横に強い組織を作る
縦割りの組織をよく見てきましたが、なぜそうなるかの要因として大きく分けて2つあります 1. 経営層から開発陣が (speedか質) (speedと質) を優先しすぎてて他を蔑ろにしているパターン 2. 現場がどこに向かっているのか分からなくて、迷走した結果自分の守備範囲だけ守ろうとしているパターン これらの2つのパターンが大体にして起こっているので横に強い開発陣というのはそもそもとして責任感の強さが違いますし、overwrapによる安定感と自信が違います なので、もし現場がそうなっていないのであればそういう風に作っていきたいことが後々の組織としても強くなるということにつながると思っています
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