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株式会社フロムスクラッチからの指名詳細

提示年収ノーマル級
正社員 裁量労働制
株式会社フロムスクラッチの企業詳細を見る

指名日時：2019.03.06 10:12

提示年収とは？
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
  • 今抱えている課題

    xxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数：223
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 課題に基づいた指名理由

    xxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数：281
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 何を任せたいか

    xxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数：198
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 指名した人
    井戸端洋彰
    株式会社フロムスクラッチ - 執行役員 CTO B→Dashを0から開発。プロダクトの思想からアーキテクチャの設計、フロントサイド・サーバーサイドに関わらずB→Dashの全ての開発に関わっています。
    現在は、B→Dashの開発の全体統括および組織運営、新規プロダクト開発の構想を行っています。
    2018年6月開催の AWS Summit Tokyo にて Startup Architecture of the year 2018最優秀賞を受賞しました！
    https://f-scratch.co.jp/news/4525/
    エンジニアからみたフロムスクラッチの魅力を書かせていただいた記事もぜひご覧ください！
    https://type.jp/et/feature/2328
  • 所属先候補
    チーム名
    b→dash開発チーム
    ミッション
    マーケティングプラットフォームb→dashの開発チームとして、 プロダクトのリニューアルや機能追加を行う。
    主要言語・フレームワークなど
    Ruby on Rails
    その他技術
    Vue.jsSparkScalaPrestoJavaHadoopAWSGo
    チームの人数
    50人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • 仕様のレビューをしている
    • コードレビューしている
    • リファクタリングをしている
    • DevOpsをしている
    • ChatOpsをしている
    • 小さなことでも称賛している
    • 失敗が許容されている
    このチームで自動化できている項目
    • 開発環境構築
    • Lint等の静的解析
    • APIドキュメントの生成
    • 本番環境の構成管理
    • デプロイ
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • デザイン共有ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    • コードレビューツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://bdash-marketing.com/
    備考
    発言力に関しては、職種による差はなく、マーケター、営業、コンサルタント、サポートのメンバーとフラットに議論できる環境です。 納期に関しては、エンジニアの裁量で決めやすいですが、一度決めた納期を変更することは、エンジニアだけではなく、関係者との調整が必要となります。 プロダクトの仕様に関しては、大まかな方針はプロダクト企画チームが決め、詳細の仕様は開発チームで決めていくプロセスです。
    チームメンバー
    井戸端洋彰
    株式会社フロムスクラッチ - 執行役員 CTO B→Dashを0から開発。プロダクトの思想からアーキテクチャの設計、フロントサイド・サーバーサイドに関わらずB→Dashの全ての開発に関わっています。
    現在は、B→Dashの開発の全体統括および組織運営、新規プロダクト開発の構想を行っています。
    2018年6月開催の AWS Summit Tokyo にて Startup Architecture of the year 2018最優秀賞を受賞しました！
    https://f-scratch.co.jp/news/4525/
    エンジニアからみたフロムスクラッチの魅力を書かせていただいた記事もぜひご覧ください！
    https://type.jp/et/feature/2328
    佐藤俊文
    青山学院大学理工学部では宇宙物理専攻。
    新卒でアクセンチュアに入社。
    システムコンサルティング、上海でのオフショア開発拠点立上げ、
    大規模システム開発プロジェクトのPMなどを経験。
    また、米国製金融パッケージシステムのローカライズ、
    及び国内金融機関への導入をリード。
    2014年にフロムスクラッチに入社。
    b→dashの開発責任者として、プロジェクト統括
    スマートデータ社会の実現に向けて、世界を変えるプロダクトを共に創りましょう
    大橋明弘
    東京大学経済学部経済学科卒業。
    新卒でフロムスクラッチに入社。
    デジタルマーケティング領域におけるコンサルティング業務を経験した後、
    「b→dash」の導入・活用コンサルティング業務に従事。
    マーケティング・データ・システム領域における
    戦略立案・プロセス設計・アクションプランニングに強みを持つ。
    現在はb→dashのプロダクトマネジメント及び新規事業立ち上げ責任者を担当
    スマートデータ社会の実現に向けて、企業と個人とデータの関わり大きく変革する事業/サービスを生み出します。

内訳を見るには？

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給（月）
    表示されません
  • 裁量労働制か否かはい
  • 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    60時間 / 月
    固定残業代/月
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与提示年収に含む
    提示年収に対する理論賞与の割合
    表示されません
    理論賞与詳細
    表示されません
    理論賞与の支給条件と内訳

    表示されません

  • 手当額（年）含まない
  • その他待遇

    表示されません

その他の条件
  • 時間外労働未入力
  • 試用期間未入力
    試用期間の条件変更 未入力
  • 就業場所

    東京都

  • 加入保険

    未入力

メッセージ
文字数：2372
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会社情報
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