NK

3年後の目標や野望


フィードバックを基にチームでプロダクトを成長させたい

様々な業界で色々なシステムに携わり、システムとしてこうあるべきという観点はある程度分かってきたが、サービスやビジネスの視点でシステムとしてこうあるべきという観点をもつことが本当に世の中に役立つものづくりをしていくためには必要だと感じています。 私はエンジニアとして成長するために、チームメンバーからフィードバックをもらいながら試行錯誤を繰り返してきました。 お互いにフィードバックしあうことはエンジニアとして成長する上で重要だと感じていて、プロダクトを成長させるうえでも同様だと考えています。 自分たちが考える最強のサービスではなく、自らの技術や経験を活かしつつエンドユーザーからもらったフィードバックを基にすることで本当に誰かの役に立つプロダクトが創れると考えています。 自身含めてチームとして成長して、そのチームがプロダクトをさらに成長させ、フィードバックを基にさらに成長を加速させるようなサイクルを回すことをリードし、エンドユーザーにもチームにも自組織にも貢献したいと考えています。

年収評価シート

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

マネージメント能力

成果物の品質
本番リリース後の障害発生ゼロ
チームのプロセス品質を向上させることを考えていました。 メンバーの入れ替わりが頻発かつ若手が多い中で本番リリース後の障害を起こさない必要がありました。 有識者によるレビューによってプロダクト品質は担保しつつも考慮漏れや認識誤りのまま作業をしている若手メンバーを検知する仕組みを設けました。 ・セルフチェックシートの活用   ・最低限の品質担保とレビュー工数の削減を実現 ・要求整理からリリースまでのプロセスやレビュー観点、承認フローを定義   ・メンバーの経験によらず一定のプロセス品質を担保 ・ヒヤリハットへの対応   ・ヒヤリハットからプロセスの更新を逐次実施   ・ヒヤリハットをキャッチアップするため、メンバーへの意識づけを実施 特にメンバーに対しても働きかけることでチームの文化として定着しました。 結果としてメンバーの入れ替わりが頻発かつ新規参画メンバーが若手という状況でも他PRJと比べて障害発生頻度や影響範囲は抑えられたと評価いただきました。

このマネージメント能力は公開されていません

チーム
若手メンバーの育成
個人の集まりではなくチームとして価値を創れる状態を目指すことを考えていました。 保守運用業務を行うチームにおいて、個人作業になりがちでお互いの作業に無関心な状態でした。 開発業務と異なり繰り返しの作業かつできて当たり前と周囲からみられている保守運用PRJでは特に若手メンバーのモチベーションを維持する必要がありました。 ・向き先を合わせる   ・タスクを消化することから改善をまわす中で成長することをチームに向き先に変更   ・チームの課題をチームメンバー主体で実施するように定期的なふりかえりをリード ・個人に対しての1on1   ・繰り返しの作業の中でも個人の弱み強みに対して定性的にフィードバックを実施   ・アクション設定や実行をフォローすることでエンジニアとしての成長をサポート ・チームの状態を可視化   ・ベロシティにてチームの状態を定量的に可視化   ・チームの課題を定量的な視点で分析 成長を目的としたタスクを交換する文化が醸成され、メンバー同士がフォローしあう状態になりました。 結果として属人化が解消され、個人のリスクがそのままチームのリスクになっている状態を是正できました。

アピール項目


アウトプット

GitHub アカウント
未入力です
Qiita アカウント
あり
Zenn アカウント
未入力です
Speaker Deck アカウント
未入力です
SlideShare アカウント
未入力です
特にアピールしたいアウトプット
未入力です

今後、身につけなければいけないと思っている技術は何ですか?

・Snowflake

あなたが一番パフォーマンスを出せるのはどんな環境ですか?

指示や命令の場合、意図や目的が分からず手戻りが多くなります。全体像が把握できる情報に触れられる権限と自身で進め方を決められる裁量があるときが一番パフォーマンスを出せます。

キャラクター

直近で一番やりたいこと
サービスを作りたい
好きなスタイル
好きな規模
水とプログラミングどっちが大事?
自信を持って人より秀でていると言える点
問題解決力 / 責任感 / 巻き込み力
スキルのタイプ
得意なフェーズ
会社を選ぶ一番の基準
一緒に働く人
やりたくない分野
未入力です
その他の特徴
使用言語にはこだわらない / 勉強会でLTをよくする
その他のやりたいこと・やりたくないこと

ユーザーにこれまでにない価値を提案できるプロダクトを開発しつつ、事業成長にもフォーカスしたい

やりたい事

手を動かして設計してコードを書きたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
価値あるプロダクトを作り成長させたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
学び続けて技術力でプロダクトに貢献したい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
意義があることや社会に貢献できる仕事がしたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
人や計画の調整・マネジメントをしたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
レガシーなシステムの保守・運用・改善をしたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
企画や仕様を考えるところから関わりたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
業務効率を改善して一緒に働く人のためになりたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
全社横断的な共通基盤作りや強化をしたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
組織や文化を作る・成長させる仕事をしたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい

基本プロフィール

年齢
今年で30代中盤
好きな Text Editor
さくらエディタ
希望勤務地
東京都 / リモート勤務
集まる必要性がない場合は基本リモートが許可される環境が必要
希望年収
760万円
転職ドラフトに参加して
企業から指名を受け取ろう!
会員登録をして転職ドラフトに参加すると、参加企業から年収付きの指名を受け取ることができるようになります。
会員登録する
ご意見箱

要望、不具合報告、使いづらい点や感想など、お気軽にお寄せください。
いただいたご意見は、今後のサービス向上に活用させていただきます。

なお、このフォームは受付専用のため、返信を行っておりません。
返信を希望する場合はお問い合わせよりご連絡ください。

  • {{error}}
SIGN UPSIGN IN


転職ドラフトを友人や同僚に薦める可能性はどのくらいありますか?