株式会社Siderからの指名詳細｜転職ドラフトスカウト

指名日時：2020.06.03 19:55

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：1156
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：54
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：199
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
角幸一郎
Sider事業担当（プロダクトオーナー及び事業責任者）。2014年にSider事業（旧サービス名SideCI）のβ版を開発、提供を開始。その後累計3億円以上調達を行い、今のSiderまで成長をさせた。後、2019年10月末に株式会社スリークにSider事業を譲渡、Siderのメンバーとともに転籍してきました。
プロダクトの企画・設計、営業・広報、開発の一部、などを担当しています。
「エンジニアとしての自分が抱えている課題を解決したい」という思いのもとコードレビュー自動化サービスSiderの開発を開始、初期はほぼ一人で開発運用をしながら、ある程度大きくするところまできました。エンジニアに寄り添いながら、サービスをより大きく成長させていきたいと思います！
使ったことがある言語: Ruby, Objective-C, Java, PHPなど。IaaS: AWS、GCPなど

所属先候補
チーム名
Sider Scan チーム
ミッション
ソースコードを解析し、重複コードを見つけ、また、重複コードに起因する変更漏れによるバグを検知します。変更漏れによるバグ検知で多くのOSSで埋没したバグを見つけ修正を行っています。 Sider ScanをコードレビューSaaSのSiderに統合することももちろんですが、Sider Scan単体での販売活動も強化しています。世界中で使ってもらえるソフトウェアを作るため、US市場をメインターゲットとしてマーケティングを推進していきます。拠点が二つあり、東京では主に開発、Irvine,Californiaではマーケティングに取り組んでいます。
主要言語・フレームワークなど
TypeScript,JavaScript
その他技術
Vue.jsTypeScriptReactJavaScript
チームの人数
20人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
数ヶ月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

DevOpsをしている

ChatOpsをしている

失敗が許容されている

コードレビューしている

リファクタリングをしている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

本番環境の構成管理

デプロイ

テスト

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://siderlabs.com/scan/
チームメンバー
浅原明広
株式会社スリーク代表取締役兼CEO
ソフトウェアの力で、ソフトウェア開発チームを幸せにする、というVision のもと、世界中の開発者に使っていただけるようなSaaS製品を開発・提供しています。是非力を貸して下さい。
チーム名
Sider チーム
ミッション
現代社会の発展と共にソフトウェアはより膨大になり、世界的にエンジニアの需給逼迫がより深刻になってきています。しかしながら、実際の開発現場では、コードレビューが業務の3割前後を占める状況が続いています。 Siderのコードレビューを使えば、解析結果が出るまでかかる時間は最短30秒。 RubyやPHP、Java、Python、Swift、Go、C/C++など様々な言語に対応し、20以上の解析ツールを幅広くカバーしています。問題の自動検知・報告を行い、問題の見逃しや再発防止はもちろん、開発チーム内でのナレッジ共有を進めて効率向上と品位改善に寄与します。 Siderは、開発環境・企業様・社会全体をより良くしていくことを目指しています。
主要言語・フレームワークなど
Ruby,RubyOnRails,ReactJS
その他技術
TypeScriptRubyReactJavaScriptDockerAWSRuby on Rails
チームの人数
5人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
半年に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

テスト

Lint等の静的解析

本番環境の構成管理

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

デザイン共有ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://sider.review/ja
チームメンバー
角幸一郎
Sider事業担当（プロダクトオーナー及び事業責任者）。2014年にSider事業（旧サービス名SideCI）のβ版を開発、提供を開始。その後累計3億円以上調達を行い、今のSiderまで成長をさせた。後、2019年10月末に株式会社スリークにSider事業を譲渡、Siderのメンバーとともに転籍してきました。
プロダクトの企画・設計、営業・広報、開発の一部、などを担当しています。
「エンジニアとしての自分が抱えている課題を解決したい」という思いのもとコードレビュー自動化サービスSiderの開発を開始、初期はほぼ一人で開発運用をしながら、ある程度大きくするところまできました。エンジニアに寄り添いながら、サービスをより大きく成長させていきたいと思います！
使ったことがある言語: Ruby, Objective-C, Java, PHPなど。IaaS: AWS、GCPなど
浅原明広
株式会社スリーク代表取締役兼CEO
ソフトウェアの力で、ソフトウェア開発チームを幸せにする、というVision のもと、世界中の開発者に使っていただけるようなSaaS製品を開発・提供しています。是非力を貸して下さい。
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