開発とチームマネジメントを両立できるエンジニア
この目標を設定した理由は、プログラミング言語やライブラリを駆使してプロダクト開発ができるエンジニアは多いが、それに加えてチームのメンバーの能力を俯瞰しチームのボトルネックはどこか、それを改善し今後どのようなチームに成長させるかといったようなマネジメント要素まで考えられるエンジニアは数少ないと思うから。 そういったエンジニアになれるよう今はDevOpsについて勉強しており、プロダクト開発における工程をできるだけ自動化し、開発効率を最大化したいと考えている。効率化したことによって生まれた時間で、今度はチームマネジメントについて考え、チーム全体としての課題の提唱およびどのようなアクションをすれば生産性向上に繋がるかを見極めて、自分だけではなくチーム全体を成長させることのできるリードエンジニアを目指していきたい。
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