「強いチーム」の組織と開発をリードしたい
いわゆる大手SIerとのパートナー開発を多く経て、プライムベンダーと組んで開発をすることのビジネス面でのメリットと、より良いサービスをデリバリーする上では、構造上避けられない妥協が少なからず発生するしがらみを学びました。 結果、今後のサービスデザイン組織がより大きく、強くなり、そして最良のサービスを提供するためには、一過性の開発体制ではないチームビルディングと、可能な限りコントローラブルに一気通貫でサービスをデザインすることが不可欠となってくることを痛感しております。 これまでのナショナルベンダーの受託開発での経験を活かし、小中規模PJでのハイスピード開発・ローコスト運用から、大規模開発にも耐えうるシステム設計、PoC開発、DevOpsなども可能な精鋭チームを組織し、牽引することを希望します。
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