株式会社WACULからの指名詳細

提示年収プチリッチ
正社員 裁量労働制

指名日時:2018.12.06 19:00

提示年収とは?
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50%が提示年収と同額、約25%が提示年収より高い金額、約25%が提示年収より低い金額(ただし90%ルールの範囲内)となっています。
  • 今抱えている課題

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxx。

    文字数:118
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 課題に基づいた指名理由

    xxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数:56
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 何を任せたいか

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数:65
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 指名した人
    山田 恭一朗
    現在はWACULで開発マネージャーとして、エンジニア・全社の職場快適性を向上することに意欲を燃やす。
    WACULは想像以上に働きやすく、そして楽しい職場です。
    AIをやっている会社のメリットである技術の楽しさに加え、社員の仲もいいので楽しく仕事ができます。
  • 所属先候補
    チーム名
    プロダクト&UX・グループ
    ミッション
    WACULのプロダクトから無駄を一掃する
    主要言語・フレームワークなど
    Go, Python, Angular, Type Script
    その他技術
    MongoDBElasticsearch
    チームの人数
    20人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    このチームで自動化できている項目
    このチームに導入し、運用されているツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://wacul-ai.com/
    チームメンバー
    山田 恭一朗
    現在はWACULで開発マネージャーとして、エンジニア・全社の職場快適性を向上することに意欲を燃やす。
    WACULは想像以上に働きやすく、そして楽しい職場です。
    AIをやっている会社のメリットである技術の楽しさに加え、社員の仲もいいので楽しく仕事ができます。
    加藤秀
    WACULでフロントエンドエンジニアをやっています。Angularを使用して弊社サービスのAIアナリストのフロントエンドを作成しています。
    Angular,TypeScriptのほかに個人的にはWebAssemblyに興味があります。最近はNuxtにも興味が出てきました。その他、趣味で絵を描いたりしてます。
    平山裕一朗
    WACULプロダクトチームのマネージャー(元はカスタマーサクセスチームの部長をやっていました) エンジニアが働きやすい環境構築を、日々エンジニアと意見を交わしながら模索中
    プロダクトのUX向上をミッションに、チームの垣根を超えて意見を交わしながら開発を進めています
    入社される方のやりたいコトの、マッチ度に重点を置いた採用方針です。
    技術選定や、プロジェクトの進め方など、メンバーの意見を取り入れながら、より良い開発体制を目指しているので、前向きに開発と向き合えます。
    スカウト対象は、採用担当者でなく、信頼あるエンジニアに協力してもらっています。
    作りたいモノが沢山あるので、一緒に考えて、一緒に作りましょう。
    鶴飼 吉行
    2015年まではWeb系SIerを転々としながら、プロジェクトマネジメント、オフショア開発、エンジニアとして従事
    2015年5月からウィルゲートにJoin
    2018年4月から執行役員就任
    2019年12月にウィルゲート退職
    2020年4月からWACULにJoin
    2022年9月からCTO就任
    CTO/VPoEとして、複数社経験しておりビジネスと技術の価値最大化できる組織づくりをしてきました。

内訳を見るには?

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給(月)
    表示されません
  • 裁量労働制か否かはい
  • 固定残業代(みなし含む)提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    45時間 / 月
    固定残業代/月
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与提示年収に含む
    提示年収に対する理論賞与の割合
    表示されません
    理論賞与詳細
    表示されません
    理論賞与の支給条件と内訳

    表示されません

  • 手当額(年)含まない
  • その他待遇

    表示されません

その他の条件
  • 時間外労働未入力
  • 試用期間未入力
    試用期間の条件変更 未入力
  • 就業場所

    東京都

  • 加入保険

    未入力

メッセージ
文字数:1082
(※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
会社情報
  • 代表者名大淵 亮平
  • 設立年2010年
  • 売上高非公開円
  • 従業員数79人
  • 会社HPhttps://wacul.co.jp/
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