Resily株式会社からの指名詳細

指名日時2019.05.23 11:30勤務地東京都

内定年収が、転職ドラフト上で提示した提示年収の90%を下回ることは禁止しています。

正社員
提示年収
プチリッチ
裁量労働制 固定残業含む 100%提示年収保証
提示年収とは?
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50%が提示年収と同額、約25%が提示年収より高い金額、約25%が提示年収より低い金額(ただし90%ルールの範囲内)となっています。
提示年収内訳内訳を見るには?
  • 裁量労働制か否か
    はい
  • 固定残業代(みなし含む)
    存在する
    固定残業時間/月
    40時間 / 月
    固定残業代/年
    表示されません
  • 理論賞与
    含まない
  • 手当
    含まない
  • その他待遇

    表示されません


    • 今抱えている課題

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      文字数:226
      (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
    • 課題に基づいた指名理由

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      - xxxxxxxxxxxxxx
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      文字数:417
      (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
    • 何を任せたいか

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      xxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

      文字数:85
      (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
    • 所属先候補
      チーム名
      企業が成長するためのフレームである "目標管理" の形骸化を解消するプロダクトチーム
      ミッション
      会社を1つのチームにする
      主要言語・フレームワークなど
      TypeScript, golang, React.js
      その他技術
      TypeScriptTerraformReact.jsMySQLkubernetesgolangDockerCircleCIGraphQLGCP全般Airflowhelm
      チームの人数
      5人以下
      エンジニアの人数比率
      70%以下
      飲み会の頻度
      月に1-2回程度
      このチームで恒常的に行われている開発文化を選択してください
      このチームで自動化できている項目を選択してください
      このチームに導入し、運用されているツールを選択してください
      テストを書いているかどうか
      書く必要がない・または少ないプロダクトだ
      全く書けていない
      書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
      書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
      必要な分は書けている
      ライブラリなどを更新しているかどうか
      定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
      ほとんど更新していない
      不定期だが更新している
      期間を決めて定期的に更新している
      期間を決めて定期的に自動で更新している
      チーム内のエンジニアの発言力
      エンジニアの意見が通りづらい
      どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
      職種による差はない
      どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
      エンジニアの意見が尊重されやすい
      スケジュール調整のしやすさ
      納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
      どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
      どちらともいえない
      どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
      納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
      プロダクトの内容を決める人
      主にエンジニア以外が考えて決める
      どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
      どちらともいえない、または職種間の差はない
      どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
      主にエンジニアが考えて決める
      チーム内の職種間の協力体制
      各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
      どちらかといえば協力しづらい
      どちらともいえない
      どちらかといえば協力しやすい
      職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
      チームの方針決定をする人
      会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
      会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
      どちらともいえない
      チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
      チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
      長期的価値の優先度
      短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
      どちらかといえば短期的な売上が重視されている
      どちらともいえない
      どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
      長期的なユーザ価値が重視できている
      URL
      https://ap.resily.com
      備考
      何が課題なのかを軸として、プロダクトの方向性や何をやっていくか、職種を超えて議論することが多い。
      チームメンバー
      堀江真弘
      Resilyの代表。
      事業戦略や営業戦略、プロダクトについてのコンセプトをメンバーと話し合って責任を持つ係。
      Sansan株式会社に新卒入社し、
      法人向け名刺管理サービスを販売。
      中小企業から大手まで、有名企業の新規開拓にも従事。
      その後法人向けサービスのプロダクトマネジャーとして2年間働き、独立。
      西方 聖一
      Resily取締役
      エンジニアの働きやすい組織や環境、プロダクト全般について責任を持っています。
      フロント〜インフラまで常にフルスタックにシステムに関わり続けてきました。
      事業立ち上げフェーズから携わった経歴が長く、エンジニアリングとビジネス設計の融合に自信があります。
      Resilyはまだ産まれたばかりです。これからResilyの企業風土の構築、環境づくりを一緒にやっていきましょう。
      https://github.com/neko-neko
    • その他条件
      他社選考待ちOK土日面談OK平日夜の面談OKストックオプションあり100%提示年収保証ビデオチャット面談OK電話面談OK面談の交通費相談可土日祝日の面談OK
      勤務地
      東京都
    文字数:991
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)

    西方 聖一
    Resily取締役
    エンジニアの働きやすい組織や環境、プロダクト全般について責任を持っています。
    フロント〜インフラまで常にフルスタックにシステムに関わり続けてきました。
    事業立ち上げフェーズから携わった経歴が長く、エンジニアリングとビジネス設計の融合に自信があります。
    Resilyはまだ産まれたばかりです。これからResilyの企業風土の構築、環境づくりを一緒にやっていきましょう。
    https://github.com/neko-neko
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