プロダクトの哲学・理念を打ち出す人物
プロダクトの哲学や理念の説明を聞いたり考えているときに、自分がワクワクしていることに気づいたから。 --- 最終的な到達点は、今の既存のロールであれば リード PdM や VPoP, CPO になると思う。社会的にプロダクト開発体制が進化すれば、別のロールが担うところかもしれないが。 そうしたロールに必要なスキルの中に、リーダーシップやマネジメントがある。私は、このようなスキルの獲得という面で、今すぐ PdM にロールチェンジすべきとは思っていない。「エンジニア→PdM→リード PdM」よりも「エンジニア→リードエンジニア→PdM→リード PdM」のほうが私には実現性が高いルートだと考えている。 エンジニアリングのリードであってもリード PdM に必要なリーダーシップやマネジメントについては経験を積むことができると考えている。私は（普通のエンジニアと同じく）プロダクトマネジメントよりもエンジニアリングのほうに既にスキルがあり、リーダーシップやマネジメントに関してよりハイレベルなことができるはずだ。
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