自分のチームを持ち、または所属し、メンバーを循環させられる立ち位置に居たい
チームに限らず会社をはじめあらゆる組織で、新人教育～独り立ち～後進育成のサイクルは必要であると考えるが、特に常時人手不足の囁かれるIT業界においてはそれを放棄したアウトソージング（またはSES）に逃げている会社が多く、後進にとってその状況は好ましくないと考えるため。 また自身も独学で現場ごとに作法を盗んできたが、社内ナレッジベース／社内勉強会と言ったアウトプットの場がある場所に所属できたことは少なく、独自に参加する外部勉強会での意見交換による取捨選択に終始しているため、自チームや自社がそれを推奨する環境を整えられる環境を作りたい。
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