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株式会社ROXXからの指名詳細

指名日時2019.02.27 19:02

内定年収が、転職ドラフト上で提示した提示年収の90%を下回ることは禁止しています。

正社員
提示年収
ノーマル
裁量労働制 固定残業含む
提示年収とは?
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50%が提示年収と同額、約25%が提示年収より高い金額、約25%が提示年収より低い金額(ただし90%ルールの範囲内)となっています。

  • 提示年収内訳
    内訳を見るには?
  • 基本給(月)
    表示されません
  • 裁量労働制か否か
    はい
    裁量労働の詳細

    表示されません

  • 固定残業代(みなし含む)
    提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    60時間 / 月
    固定残業代/年
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与
    含まない
  • 手当額(年)
    提示年収に含む
    表示されません
    手当の詳細

    表示されません

  • その他待遇

    表示されません

  • その他条件
    時間外労働
    未入力
    試用期間
    未入力
    就業場所

    東京都

    就業時間

    未入力

    休憩時間

    未入力

    休日

    未入力

    加入保険

    未入力


  • 今抱えている課題

    xxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx-xxxxxxxxxx

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    xxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数:670
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 課題に基づいた指名理由

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数:222
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 何を任せたいか

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数:130
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 所属先候補
    チーム名
    SARINDE
    ミッション
    日本最大の人材紹介プラットフォームを作るため、転職エージェントの本質的ではない業務をすべて取り除く
    主要言語・フレームワークなど
    Vue.js, Laravel
    その他技術
    vue.jsLaravel
    チームの人数
    20人以下
    エンジニアの人数比率
    70%以下
    飲み会の頻度
    月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化を選択してください
    このチームで自動化できている項目を選択してください
    このチームに導入し、運用されているツールを選択してください
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://sardine-system.com
    備考
    テストに関しては、現在フロントとサーバーを仮想的に結合するようなCIスキームを構築中であり、これができると高速なE2Eテストができるようになるため、それが完了しだい浸透していくというイメージを考えています。
    チームメンバー
    松本宏太
    CTO
    学生時代からプロダクトの立ち上げを行い、卒業後もそれを継続。事業性の限界からソシャゲの会社に転職後、複数のゲーム立ち上げに携わり、ベトナム子会社の立ち上げにも携わった。スタートアップ支援事業の技術責任者をやっていた際に現社長と出会い転職。フロントエンドからサーバーインフラまで携わり、技術広報を行い会社のプレゼンスを上げてきた。
    フロントエンドからインフラまで携わっていたので、そういった部分での相談等は乗れるかと思います!
    小平涼太
    略歴
    アピールコメント
    鍬裕介
    略歴
    アピールコメント
  • その他
    土日面談OK平日夜の面談OKビデオチャット面談OK電話面談OK土日祝日の面談OK
    あなたとマッチする文化
文字数:1543
(※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)

松本宏太
CTO
学生時代からプロダクトの立ち上げを行い、卒業後もそれを継続。事業性の限界からソシャゲの会社に転職後、複数のゲーム立ち上げに携わり、ベトナム子会社の立ち上げにも携わった。スタートアップ支援事業の技術責任者をやっていた際に現社長と出会い転職。フロントエンドからサーバーインフラまで携わり、技術広報を行い会社のプレゼンスを上げてきた。
フロントエンドからインフラまで携わっていたので、そういった部分での相談等は乗れるかと思います!
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