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株式会社wevnalからの指名詳細

提示年収ウィザード級
正社員
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指名日時：2022.03.31 21:37

提示年収とは？
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
  • 今抱えている課題

    xxxxxxxxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxx xxxx xxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxxxxx。
    xxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    xxxxxxxxxxxxxxx
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    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx-xxxxxxxxxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxx 、xxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx-xxxxxxxx-xxxx-xxxxxx-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    xxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx-xxxxxx-xxxxxxxx
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    文字数：1362
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 課題に基づいた指名理由

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数：278
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 何を任せたいか

    xxx xxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(xxxx、xxxxx、xx、xx、xxxx、xxxxxxxxx)
    xxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    xxxxxxxxxxxxxxxxxx(xxxxxxxxxxx、xxxxxx、xxxxx、xxxxxx)

    xxxxxx
    - xxxxxxxxxxxx
    　xxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxxxx (xxxxxxx)
    　xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    - xxxxxxxxxxxxxx
    - xxxxxxxxxxxxxxx xxxxx xxxxxxxx
    - xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxxxx xxxxxx

    xxxxxxxxx
    - xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxx
    - xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    - xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    - xxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx
    - xxxxxxxxxxxx xxxxxxx(xxxx)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    文字数：554
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 指名した人
    deleted
    プロダクトフェーズに併せた技術設計/データ戦略立案/データ基盤構築/アプリケーション開発や、IT人材における組織設計/人材評価設計/人材配置/人材採用が専門分野です。
  • 所属先候補
    チーム名
    BOTCHAN Engagement / Relation
    ミッション
    『みんな違って、みんな良い』 各々の強みと技術力を活かし、プロダクトと会社を成長させることを目指しているチームです。
    主要言語・フレームワークなど
    自然言語：英語（推奨、努力中）、日本語 バックエンド: TypeScript /Nest.js フロントエンド:TypeScript/HTML/CSS/React.js
    その他技術
    TerraformSlackMongoDBKubernetesGitHubDockerBacklogHelmFigmaNestJSGitHub ActionsNotionMicrosoft Azure
    チームの人数
    5人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • 仕様のレビューをしている
    • コードレビューしている
    • ペアプログラミングをしている
    • リファクタリングをしている
    • DevOpsをしている
    • ChatOpsをしている
    • 小さなことでも称賛している
    • 失敗が許容されている
    このチームで自動化できている項目
    • 開発環境構築
    • テスト
    • Lint等の静的解析
    • APIドキュメントの生成
    • 本番環境の構成管理
    • デプロイ
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • デザイン共有ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    • コードレビューツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://botchan.chat/product/engagement
    チームメンバー
    盛山 将広
    ヤフー株式会社にてTL及びScMを務めたのち、株式会社wevnalにて新規事業責任者兼PdM兼EMとして働いております。
    開発組織とは主に担当プロダクトのPOとしてScrum Eventに参画を通して、プロダクトの価値向上に従事しています。
    他方、開発組織全体を支援するEMとして、採用・育成・評価・キャリア設計などの組織に関わる制度設計に従事しています。
    私は限られた時間内でチームで成果を出すことをポリシーとして働いています。
    そのため、チームマネジメントではチームの障害の除去、チームの技術レベルやモチベーション向上といったことに重点を置いています。
    生産性の高い環境でプロダクトの価値向上にコミットしたいと考えている方とご一緒できればと思います！
    Chung Haw Tseng Fang
    Botchan Engagementのテクニカルリーダーとして、新システムに使用する技術の設計、作成、選択を担当しています。また、将来のエンジニアが新機能を作りやすく、テストしやすくするために、現行システムの作成と改善を行っています。
    何百万人の人々の役に立つ製品に関わることは驚くべきことです。wevnalはエンジニア組織として成長し始めたばかりですが、その成長を目の当たりにし、経験できるのはとても嬉しいことです。
    藤井 遼
    2020年4月 ~ 2021年12月 Yahoo株式会社
    - 社内向け SRE
    2022年1月 ~ 株式会社wevnal
    - BOTCHAN Keeper 開発・サポート
    - BOTCHAN Engagement 開発・インフラ
    現在は主に BOTCHAN Engagement チームにおいて、インフラの構築や開発、またデータプラットフォームの構築に携わっています。
    Wevnalで TypeScripty開発・インフラモダナイズ等を担当しているエンジニアの藤井と申します。
    エンジニアが快適に、負荷なく楽しく開発ができる、所謂イケてる環境を追い求めながら活動しています。
    TypeScript を使った開発や Kubernetes を用いたアプリケーションインフラに興味がある、また共に成長させてくださる方、是非ご一緒しませんか？
    チーム名
    BOTCHAN Keeper
    ミッション
    チャットフォームサービスを提供し解約希望者への対応コスト削減と解約抑止を実現する
    主要言語・フレームワークなど
    バックエンド: TypeScript /Node.js (express) フロントエンド:TypeScript/ HTML/CSS/JavaScript/React.js
    その他技術
    TypeScriptSlackMongoDBGitHubDockerBacklogFigmaNotionMicrosoft Azure
    チームの人数
    20人以下
    エンジニアの人数比率
    30%以下
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • コードレビューしている
    • 小さなことでも称賛している
    • 失敗が許容されている
    このチームで自動化できている項目
    • Lint等の静的解析
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    • コードレビューツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://botchan.chat/product/keeper
    チームメンバー
    大城 斉
    SIerからキャリアをスタートし、その後、事業会社にて開発リーダーを経験。
    2017年に株式会社wevnalにJOINし、SNSマーケティングツールの開発や自社メディアの開発〜運用を担当。
    その後、BOTCHAN Paymentの日本側チーム立ち上げで開発チームリーダを担当。
    現在は、BOTCHAN Payment、Keeperのマネージャーを担当しております。
    BOTCHAN paymentはBOTCHAN事業の柱であり、多数のクライアント様のサイトに設置いただいております。
    もしかしたら、あなたもどこかのサイトでBOTCHANに出会っているかも！！
    事業をさらに成長させるため、プロダクトとして価値を高めるための取り組みに興味がある方は、是非ご一緒しましょう。
    谷本 尚人
    SIerやWeb広告関連の企業での開発経験をつみ、新規事業をサポートするスタートアップを起業。起業したスタートアップを離れてからはフリーランスのWebエンジニアとしていくつかの案件に携わっていたが、2021年11月に株式会社wevnalに業務委託エンジニアとして参画。2022年2月に正社員として入社しBOTCHAN Keeperという継続支援チャットフォームの開発チームのリーダーを担当する。
    Keeperではサービスの解約というネガティブなタイミングで利用されるプロダクトですが、エンドユーザーにとってより良い体験とはなにかをチーム全員で考えて日々の機能開発やサービス運用を行っています。
    これから伸びていくサービスなので、サービスとともにチームメンバーも成長できるチームを目指しています！
    チーム名
    SRE
    ミッション
    技術を通して顧客インパクトと事業価値を最大化する。 プロダクトの信頼性と安定性、データ活用基盤の拡張にコミットする。
    主要言語・フレームワークなど
    バックエンド: TypeScript /Node.js (express) フロントエンド:TypeScript/ HTML/CSS/JavaScript/React.js/Next.js/Vue.js
    その他技術
    TerraformSlackMongoDBGitHubDockerBacklogHelmFigmaGitHub ActionsNotionAzure Cosmos DBMicrosoft Azure
    チームの人数
    5人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • 仕様のレビューをしている
    • コードレビューしている
    • リファクタリングをしている
    • DevOpsをしている
    • ChatOpsをしている
    • 小さなことでも称賛している
    • 失敗が許容されている
    このチームで自動化できている項目
    • 開発環境構築
    • テスト
    • APIドキュメントの生成
    • 本番環境の構成管理
    • デプロイ
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • デザイン共有ツール
    • プロトタイプ作成ツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://botchan.chat/
    チーム名
    BOTCHAN Payment
    ミッション
    個々人の成長の上にプロダクトの成長を実現する
    主要言語・フレームワークなど
    自然言語： バックエンド: TypeScript /Node.js (express) フロントエンド:TypeScript/ HTML/CSS/JavaScript/React.js/Next.js/Vue.js
    その他技術
    TypeScriptMongoDBJavaScriptDockerFigmaNotionAzure Cosmos DBMicrosoft Azure
    チームの人数
    30人以下
    エンジニアの人数比率
    30%以下
    飲み会の頻度
    半年に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • 仕様のレビューをしている
    • コードレビューしている
    • ペアプログラミングをしている
    • リファクタリングをしている
    • DevOpsをしている
    • ChatOpsをしている
    • 小さなことでも称賛している
    • 失敗が許容されている
    このチームで自動化できている項目
    • Lint等の静的解析
    • デプロイ
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    • コードレビューツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://botchan.chat/product/payment
    チームメンバー
    大城 斉
    SIerからキャリアをスタートし、その後、事業会社にて開発リーダーを経験。
    2017年に株式会社wevnalにJOINし、SNSマーケティングツールの開発や自社メディアの開発〜運用を担当。
    その後、BOTCHAN Paymentの日本側チーム立ち上げで開発チームリーダを担当。
    現在は、BOTCHAN Payment、Keeperのマネージャーを担当しております。
    BOTCHAN paymentはBOTCHAN事業の柱であり、多数のクライアント様のサイトに設置いただいております。
    もしかしたら、あなたもどこかのサイトでBOTCHANに出会っているかも！！
    事業をさらに成長させるため、プロダクトとして価値を高めるための取り組みに興味がある方は、是非ご一緒しましょう。

内訳を見るには？

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給（月）
    表示されません
  • 裁量労働制か否かいいえ
  • 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    45時間 / 月
    固定残業代/月
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与含まない
  • 手当額（年）提示年収に含む
    表示されません
    手当の詳細

    表示されません

  • その他待遇

    表示されません

その他の条件
  • 時間外労働有り
    時間外労働の備考
    表示されません
  • 試用期間無し
    試用期間の条件変更 未入力
  • 就業場所

    東京都渋谷区渋谷１丁目１１−８ 渋谷パークプラザ 5F

  • 加入保険

    ・社会保険の適用（健康保険、厚生年金）
    ・雇用保険の適用

  • 休憩時間（分）

    60分

  • 休憩時間（備考）

    未入力

  • 休日

    完全週休２日

  • 休日（備考）

    毎週土曜日・日曜日、国民の祝休日、その他（年末年始12月30日～1月3日）有給（慶弔休暇）　無給（産前産後休暇、育児休業、介護休業、裁判員休暇、生理休暇等）

  • 就業時間フレックスタイム制
    コアタイム11時30分〜15時30分
  • 受動喫煙防止措置対策

    屋内原則禁煙（喫煙室あり）

メッセージ
文字数：136
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
会社情報
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© 2015 Livesense Inc.
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