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株式会社サマリーからの指名詳細

提示年収ウィザード級
正社員 裁量労働制
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指名日時：2022.10.05 15:37

提示年収とは？
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
  • 今抱えている課題

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    文字数：454
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 課題に基づいた指名理由

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    xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

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    文字数：1137
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 何を任せたいか

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    文字数：391
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 指名した人
    Engineering Manager 塩谷 知宏
    大学院修了後、IBM東京基礎研究所にて研究員として所属。日本IBMソフトウェア開発研究所に異動し主にフロントエンド開発に携わる。その後、ウイングアーク1st株式会社にて新サービスをコンセプト段階から立ち上げ、開発とフロントエンドのリーダーおよび副部長を兼任。現在は株式会社サマリーにてエンジニアリング・マネージャを担当。Angular 日本ユーザー会のコアメンバー。
    サマリーは、こだわりを持つエンジニア・企画メンバーが揃った職人集団です。
    特に「ユーザー体験の最適化」を至上命題としてサービス開発を行っており、直感的で使いやすいサービス設計が利用者から評価されています。インタラクションの心地よさ、レスポンス速度、安定性、信頼性など、すべての点においてユーザーが得られる体験を最大化し、すべてのレイヤーでよりよいUXを考えることを追求しています。
  • 所属先候補
    チーム名
    開発部
    ミッション
    # サマリーポケットの機能開発や保守運用 サマリーポケットで新たにお客様へ提供する機能の設計や開発、稼働しているサービスの保守運用を行います。 # WMSの開発 今まで物流業界にない、かつスケーラブルなシステムとして倉庫管理システム（WMS）の設計開発をレイヤードアーキテクチャ・DDDにて行っています。 現在のチームの規模感や体制を勘案し、まずはモジュラモノリス設計で開発しています。ゆくゆくはモジュラ化したシステムを切り離しマイクロサービス化していくことを検討しています。 私達のエンジニア組織は以下のようなチーム構成からなり、すべてを自社内で開発しています。 - フロントエンドチーム PC, スマートフォンそれぞれのブラウザで稼働するサマリーポケットのフロントエンドを開発しています。 - モバイルアプリチーム iOS, AndroidOS それぞれに向けたアプリケーションを開発しています。 - バックエンドチーム ブラウザ、スマートフォンアプリケーションから叩かれる API のバックエンド、サーバサイドやバッチプログラム等を開発や AWS を中心としたクラウドインフラの設計や管理等を行っています。 -MLチーム 機械学習を活用した機能開発を行っています。 - デザインチーム フロントエンドやモバイルアプリ等の、サマリーポケットユーザの目に触れるもの全般をデザインしています。 これらチームが、私達の全社ミッションである『テクノロジーで「所有」のあり方をアップデートする』ことを実現するために、高い専門性を持って案件ごとに有機的に結合し、 QCD の向上に日々努めています。 # 全社ミッション テクノロジーで「所有」のあり方をアップデートする # ミッション実現のために全社で標榜している2つのバリュー - UX オリエンテッド 「世界中のどんな人でも簡単に使えるサービス」を目指して、洗練された体験を提供するためにプロダクトを磨いています。 - 高速PDCA サマリーが掲げるミッションに、過去の正解例はありません。 データ分析やユーザーの声にも絶えず耳を傾け、1年で100件以上もの細かな改善を地道に積み重ねています。
    主要言語・フレームワークなど
    PHP / Go / TypeScript(React/Redux) / Swift / Java （Android） / Kotlin
    その他技術
    Vue.jsTypeScriptSwiftReduxRedisPostgreSQLMongoDBKotlinDockerConsulBigQueryAWSRxSwiftBitriseAWS EC2Docker ComposeGoogle Cloud PlatformMVVMパターン
    チームの人数
    20人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • 仕様のレビューをしている
    • コードレビューしている
    • リファクタリングをしている
    • DevOpsをしている
    • ChatOpsをしている
    • 小さなことでも称賛している
    • 失敗が許容されている
    このチームで自動化できている項目
    • 開発環境構築
    • テスト
    • 本番環境の構成管理
    • デプロイ
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • デザイン共有ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    • コードレビューツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://pocket.sumally.com/
    備考
    今でこそ「技術的負債」という言葉が一般化して QCD の向上を阻む大きな要因として論じられることが多いですが、サマリー、サマリーポケット、いずれもローンチ以降で大規模なシステムリプレースなどすることなく、今では当たり前になった CI/CD や、それらの chatops による運用, インフラ環境やそのプロビジョニングの IaC 化などのいわゆる DevOps を実現してきました。 これは、我々のアプリケーションが拡張性や保守性、スケーラビリティやユーザビリティ、セキュリティなどのさまざまな観点から設計、実装に優れていることの証明であると考えております。 「細やかな」リファクタリング（細やかであることが重要で、最大限溜め込むとシステムリプレースとなってしまう）やテストコードを充実させること、当たり前ですがコードレビューを徹底すること、といった決して技術的負債を溜め込まないエンジニア文化が定着している環境で、是非一緒に働きませんか。
    チームメンバー
    CTO　北村 慧太
    中学時代からインターネットに没頭し高校を中退後、株式会社ビジネス・アーキテクツに入社。その後米国留学を経て2004年よりデザインスタジオ「tha ltd.」に設立メンバーとして参加。ウェブサイトからインスタレーションまでさまざまなフィールドで表現メディアとネットワークを融合させたシステムを開発し文化庁メディア芸術祭などを受賞。2012年サマリーに参画。CTOとして開発全領域をカバー。
    サマリーは、こだわりを持つエンジニア・企画メンバーが揃った職人集団です。
    特に「ユーザー体験の最適化」を至上命題としてサービス開発を行っており、直感的で使いやすいサービス設計が利用者から評価されています。インタラクションの心地よさ、レスポンス速度、安定性、信頼性など、すべての点においてユーザーが得られる体験を最大化し、すべてのレイヤーでよりよいUXを考えることを追求しています。
    Engineering Manager 塩谷 知宏
    大学院修了後、IBM東京基礎研究所にて研究員として所属。日本IBMソフトウェア開発研究所に異動し主にフロントエンド開発に携わる。その後、ウイングアーク1st株式会社にて新サービスをコンセプト段階から立ち上げ、開発とフロントエンドのリーダーおよび副部長を兼任。現在は株式会社サマリーにてエンジニアリング・マネージャを担当。Angular 日本ユーザー会のコアメンバー。
    サマリーは、こだわりを持つエンジニア・企画メンバーが揃った職人集団です。
    特に「ユーザー体験の最適化」を至上命題としてサービス開発を行っており、直感的で使いやすいサービス設計が利用者から評価されています。インタラクションの心地よさ、レスポンス速度、安定性、信頼性など、すべての点においてユーザーが得られる体験を最大化し、すべてのレイヤーでよりよいUXを考えることを追求しています。

内訳を見るには？

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給（月）
    表示されません
  • 裁量労働制か否かはい
    裁量労働の詳細

    表示されません

    裁量労働の種別

    専門業務型

    裁量労働時間

    10時間

  • 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    40時間 / 月
    固定残業代/月
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与含まない
  • 手当額（年）含まない
  • その他待遇

    表示されません

その他の条件
  • 時間外労働有り
    時間外労働の備考
    表示されません
  • 試用期間有り
    3ヶ月
    試用期間の条件変更 無し
    試用期間の詳細
    表示されません
  • 就業場所

    東京都渋谷区千駄ヶ谷2-3-7 プールビル 3F
    ※現在は原則リモートワークとなっており、開発については今後も基本リモートワークで進めていく予定です。

  • 加入保険

    雇用保険、労働者災害補償保険、健康保険、厚生年金保険

  • 休憩時間（分）

    60分

  • 休憩時間（備考）

    未入力

  • 就業時間（備考）

    専門業務型裁量労働制のため、勤務時間は従業員の裁量に委ねる

  • 休日

    完全週休２日

  • 休日（備考）

    完全週休2日制、祝日、年末年始

  • 受動喫煙防止措置対策

    屋内原則禁煙（喫煙室あり）

メッセージ
文字数：551
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
会社情報
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© 2015 Livesense Inc.
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