マネーフォワードケッサイ株式会社からの指名詳細

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指名日時：2022.03.29 15:23

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：495
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：288
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：804
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
開発本部掛け払い開発部部長大菅駿哉
2017年7月にマネーフォワードのグループ会社であるマネーフォワードケッサイに入社。入社以来、一貫して掛け払い決済サービス「マネーフォワード掛け払い」の設計・開発・運用を担当してきました。
現在は掛け払い開発の部長としてサービスの技術的な課題整理や意思決定を主導しています。前職ではソーシャルゲームのバックエンドをGoで開発していました。
登壇実績
https://event.cloudnativedays.jp/o11y2022/talks/1356
https://findy.connpass.com/event/231188/
https://gocon.connpass.com/event/124530/

所属先候補
チーム名
Kessai Group
ミッション
サービスの一番ユーザーに近いところにいるチームであり、管理画面、API、それを支えるバックエンドの開発を担当しています。そのためユーザーエクスペリエンスを常に意識し、どういう機能がユーザーに求められているか、ユーザーが本当に困っていることは何かを、チーム内やセールスチームと議論し、日々プロダクト開発に取り組んでいます。チームにはフロントエンドエンジニア、デザイナー、サーバーサイドエンジニア、PdMが所属しています。主なミッションは以下になります。 - 新規ユーザー獲得やカスタマーサクセスを目的とした新機能開発 - 安定したサービス提供を目的とするセキュリティ対策、負荷対策
主要言語・フレームワークなど
【言語】Go / TypeScript 【フレームワーク】Nuxt.js / Nest.js / gRPC / GraphQL / OpenAPI Specification (Swagger)
その他技術
MySQLKubernetesDockerDatadogBigQuerySendGridSentryDatastoreKongEnvoyCloud FunctionsGitHub ActionsCloud RunCloud StorageCloud Pub/SubFirebase AuthenticationCloud BuildOpenTelemetryGoogle Kubernetes Engine
チームの人数
10人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
半年に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

ペアプログラミングをしている

モブプログラミングをしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

テスト

Lint等の静的解析

APIドキュメントの生成

本番環境の構成管理

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

デザイン共有ツール

プロトタイプ作成ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://mfkessai.co.jp/kessai/top
チーム名
OpeX Group
ミッション
マネーフォワードケッサイの決済代行ビジネスにおけるカスタマーサポート・与信審査等の業務を効率化するBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）を担当するチームです。下記３つをミッションに掲げています。 Operational Excellence / オペレーションの最適化 Operational Excellence（OPEX）は、業務改善プロセスが現場に定着し、業務オペレーションが磨きあげられ、競争上の優位性にまでなっている状態を言います。他社に追従できない水準の業務遂行力と業務品質の実現に向けて、あらゆるサポートを担います。 Operator Experience / 最高のオペレーター体験 MFKが創業以来大切にしていきた顧客体験への意識は、プロダクトに関わるすべての人に向けたものです、当然、社内プロダクトの利用者もユーザーです。プロダクトを通して社内にも最高のユーザー体験を届けます。 Operating Expense / 事業運営費の適正化 MFKの企業間決済ビジネスの中枢でもあるオペレーションの最適化に対して、事業運営費の適正化で経営目標にコミットします。そのためにも、オペレーション部門の生み出す価値の可視化に取り組み、データドリブンな経営判断に貢献します。
主要言語・フレームワークなど
【言語】Go / TypeScript 【フレームワーク】Nuxt.js / Nest.js / gRPC / GraphQL / OpenAPI Specification (Swagger)
その他技術
TerraformEmbulkBigQuerySentryDatastoreDataflowGitHub ActionsCloud SQLCloud BuildGoogle Cloud Platform
チームの人数
5人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
半年に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

ペアプログラミングをしている

DevOpsをしている

ChatOpsをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

テスト

Lint等の静的解析

APIドキュメントの生成

本番環境の構成管理

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

デザイン共有ツール

プロトタイプ作成ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://mfkessai.co.jp/kessai/top
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その他
カードカードについて
一位指名他社選考待ちOK平日夜の面談OK電話面談OKリモートワーク可（週3日以上）リモートワーク可（週4日以上）
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内訳を見るには？

基本給（月）
表示されません
裁量労働制か否かはい
裁量労働の詳細
表示されません
裁量労働の種別
専門業務型
裁量労働時間
9時間
固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
固定残業時間/月
45時間 / 月
固定残業代/月
表示されません
固定残業代の詳細
表示されません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
理論賞与含まない
手当額（年）提示年収に含む
表示されません
手当の詳細
表示されません
その他待遇
表示されません

時間外労働有り
時間外労働の備考
表示されません
試用期間有り
3ヶ月
試用期間の条件変更無し
就業場所
東京都港区三田3-13-16 三田43MTビル 8F
加入保険
関東ITソフトウェア健康保険組合
休憩時間（分）
60分
休憩時間（備考）
未入力
就業時間（備考）
専門業務型裁量労働制
※適用条件有、フレックスタイム制の可能性有
※フレックスの場合、9:30～18:30（休憩時間60分）
※上記時間帯を基本とし、従業員の決定に委ねる
※所定時間を超える労働あり
休日
完全週休２日
休日（備考）
土日祝日、夏季休暇（3日）、冬期休暇（2日）、年末年始休暇、年次有給休暇
受動喫煙防止措置対策
屋内原則禁煙（喫煙室あり）

正社員の条件内訳を見る

文字数：639
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）

代表者名冨山直道
設立年2017年
従業員数50人
会社HPhttps://corp.mfkessai.co.jp/

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