#プロジェクト概要
2009年から2015年まで、インフラ・サーバーサイド開発をしつつ ピープルマネージメント・PjM・エンジニアマネージャーを担当していました。
システム開発の手法はスクラム開発だったため、スクラムマスターを兼任していました。
情シスなども対応し、ISMS認証のための資料作成・リスクアセスメントの実施も行っていました。
・オンプレからクラウドへの移行
・オンプレサーバーのオフィス引っ越し
・社内ネットワークの構築
・ISMS対応
#チーム情報
3名〜20名のチームを担当していました
#開発・実装内容A
【概要】
インフラ環境改善
・APM導入
・IaC導入
・CIツール導入
【どのような機能の開発・実装か】
Beanstalk・CircleCI・NewRelicを使ったIaC, CI/CD, APM環境の構築
【課題・問題点】
初期のころはチームも3名で
インフラエンジニアが当時いなかったため
サーバーサイド開発に集中できる環境を作り
インフラ運用の手間をなくしたかった
【成果】
CI/CDによるテスト・デプロイ自動化
APMでのアプリケーション性能監視
blue green deploymentによる無停止リリース
インフラ監視
などサーバー開発に集中できる環境となりました
#開発・実装内容B
【概要】
入札情報サービス:フルリニューアル
【どのような機能の開発・実装か】
フルリニューアルに伴う要件定義・資料作成
SPAのためのAPI開発
【課題・問題点】
UIが使いづらかった為の全体見直し
【成果】
ページ速度向上による顧客満足度向上
SEOの改善
#開発・実装内容C
【概要】
2014 年 ( 平成 26 年 )から消費税が8%に変わるための契約機能改修
【どのような機能の開発・実装か】
税率が変わる日を境に日割りで5%→8%になる処理に変更
【課題・問題点】
月間・年間契約だった為、日毎という概念がなかった
開発期日に余裕がなかった
【成果】
テーブル構成から見直し日割りで5%→8%になる処理に変更
今後また税率が変わった場合に管理画面で変更できるようにも対応