いろんな方法からアプローチを取れるプロダクトリーダーになる
現在スクラムマスターとしてお客様のビジネスをサポートさせていただいています。ただスクラム開発は解決方法の中の一つでしかないと思っているため、マネジメントを行う引き出しを多く臨機応変にプロダクトに貢献できる人間こそ、マネージャーとして一人前だと考えているからです。 そういう意味で、マネージャーではなくリーダーとして自分の中では定義しています。
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