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ハコベル株式会社からの指名詳細

業務委託料ウィザード級/月（税抜）
※ウィザード円/時間
業務委託
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指名日時：2022.12.20 14:26

提示年収とは？
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
  • 今抱えている課題

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    文字数：981
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 課題に基づいた指名理由

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    文字数：323
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 何を任せたいか

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    文字数：335
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 指名した人
    宮武 晋也
    新卒で広告制作会社の勤務を経て、グリー社では急成長期の内製モバイルWebゲームのPOとして複数タイトルの運営とグロースを経験。その後海外オフショア開発組織の立ち上げを行い、複数の内製タイトルの運用移管を実施。ハコベル社では、事業立ち上げメンバーとして参画し、ハコベルカーゴ、ハコベルコネクト２つのプロダクトの立ち上げを推進。現在は執行役員/プロダクト開発部 部長としてPOを務めています。
    物流業界の課題は根深く、一方で、日本の産業課題の本丸とも言え、その物流業界の課題を解決することは決して容易なことではありません。
    だからこそ、ご経験をもった方にチームにジョインいただき、日本の産業構造を変えるプロダクト開発を一緒に推進していければと考えております！
  • 所属先候補
    チーム名
    システム開発部
    ミッション
    ハコベルは、2015年に立ち上げられた物流のシェアリングプラットフォームです。 荷主とドライバーをつなぐマッチングサービスとして事業を開始して5年。 ラストマイルの配送マッチングサービスから、物流業界のDXを推進するプラットフォームへと大きく進化しようとしています。 日本を代表するトップメーカーの荷主と、6万社以上ある中小運送会社、双方の課題を吸い上げ、これまでにない新しい仕組みを構築していくチャレンジングな環境です。 ▼ネスレ日本様事例 https://corp.raksul.com/news/press/201021hacobell_dxsupport 「物流崩壊」が叫ばれている今、物流の非効率をITの力で効率化し、 日本のインフラを支えていくプロダクト開発をテクノロジーで推進するのが私たちTechチームのミッションです。 ハコベルの中にも、荷主向けの機能、ドライバー向けの機能、SaaSとしての機能様々ありますが現在は3つのTechチームがそれぞれのミッションを持ち、開発を行なっています。
    主要言語・フレームワークなど
    Ruby, Ruby on Rails, Golang, Vue.js, React.js
    その他技術
    webpackVue.jsTypeScriptRubyRedisReactJenkinsGitHubFirebaseDockerDatadogCircleCIAWSSentryJestAWS EC2React NativeRedashTestCafeAmazon RDSAmazon ECSAWS CodeDeployAmazon AuroraGoRuby on Rails
    チームの人数
    10人以下
    エンジニアの人数比率
    80%以下
    飲み会の頻度
    月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • 仕様のレビューをしている
    • コードレビューしている
    • ペアプログラミングをしている
    • モブプログラミングをしている
    • リファクタリングをしている
    • ChatOpsをしている
    • 小さなことでも称賛している
    • 失敗が許容されている
    このチームで自動化できている項目
    • テスト
    • Lint等の静的解析
    • APIドキュメントの生成
    • 本番環境の構成管理
    • デプロイ
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • デザイン共有ツール
    • プロトタイプ作成ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    • コードレビューツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://hacobell.com/
    備考
    Techチーム以外では、営業、CS、事業開発など様々なメンバーが事業本部に所属しています。 日々の開発の中で、Slackやミーティングの中で様々なセクションのメンバーとディスカッションをしながらプロダクトを作り上げています。

内訳を見るには？

業務委託の条件内訳
  • 想定される週の勤務日数
    表示されません日
  • 標準労働時間/月
    表示されません時間
  • 精算幅（下限）
    表示されません時間
  • 精算幅（上限）
    表示されません時間
  • 労働時間や条件、精算に関するその他補足事項など

    表示されません

  • 受動喫煙防止措置対策

    屋内原則禁煙（喫煙室あり）

メッセージ
文字数：127
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会社情報
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© 2015 Livesense Inc.
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