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株式会社Fivotからの指名詳細

提示年収ウィザード級
正社員
株式会社Fivotの企業詳細を見る

指名日時：2022.05.07 22:18

提示年収とは？
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
  • 今抱えている課題

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    xx、xxxxxxxxxxxxxxxxx。

    - xxxxxxxxxxxxxxxx(xxxxxxxxxxxxxxxxx)
    - xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(xxxxxxxxxxxx-xxxxxxxxxxx)

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
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    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

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    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

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    文字数：1058
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 課題に基づいた指名理由

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    xxxxxxxxxxxxxxxxx、xxx-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xx、xxxxxx、xxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数：356
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 何を任せたいか

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    - xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    - xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    - xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    文字数：161
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 指名した人
    deleted
    - 静的型付け言語によるバックエンドシステムの設計・構築を得意としています
    - DDD、Clean Architecture、microservicesの実践経験が豊富です
  • 所属先候補
    チーム名
    IDARE（イデア）｜ 貯まるキャッシュレスアプリ
    ミッション
    ◆貯まるキャッシュレスアプリ事業「IDARE」 IDARE（イデア）は、お金が貯まる喜びを増やす新しいキャッシュレスアプリ。高還元ボーナス×貯まるサポート機能×使いやすいVisaプリカの機能を持つFintechアプリを運営しています。 【高還元ボーナス】 貯めた残高に対して年率2%相当のポイントボーナスが付与されます。一般的なカードやキャッシュレスの支払時でのポイント付与ではなく、残高を増やしたときにポイントがつく「より貯まりやすいポイントボーナス設計」になっています。 【貯まるサポート機能】 毎月毎週毎日など自動で積立ができる機能、入金（チャージ）したポイントを用途別に分けて管理できる機能、旅行や高級品の購入など目標設定を可視化して貯められる機能など、効率よく、かつ楽しんで貯められるアプリを目指しています。 【Visaプリペイドカード機能】 ネットショッピングだけでなく、物理カードの発行も可能で実店舗決済にも対応しています。さらにユーザー同士での送金機能も備え、使いやすいキャッシュレス決済としての機能を充実させています。加えて、カード決済に求められるセキュリティや不正利用のモニタリングなど安心安全なサービスを提供するための取り組みに関しても重要事項として実施しています。 < IDARE事業の実績（2024年4月時点）> - ユーザーが設定している目標金額の総額：157億8,547万円 - 1年間でIDAREに貯金された金額：25億4,030万円 - 12ヶ月後の平均継続率：80% サービス開始から3周年を迎え、IDAREは着実に成長を遂げています。しかし、さらなる進化のためには、ユーザーの声に耳を傾け、サービスをより一層向上させていくことが重要です。 個人のお金や資産形成に関するテーマについて、日々新しいサービスが増えています。日本政府が推進するNISAやiDeCoなどの老後資金向けの投資型の資産形成手段や、不動産・保険といった様々な金融サービスが提供されています。 そんな中、IDAREでは、「銀行に預けておくだけでは金利が低くもったいない」「だけど、投資商品のように変動があったりすぐに使えないものに全てお金をまわすことができない」といったジレンマを解決する、貯まるキャッシュレスアプリ事業を展開しています。 日常ですぐに使える利便性を担保しながら、残高が増えれば増えるほど還元が大きくなるユニークなボーナスポイントの提供し、いつも無駄遣いしてしまってなかなかお金が貯まらないユーザーを支える貯まるサポート機能を充実させています。 一人ひとりの貯まる喜び・安心を増やしていく新しいFintechサービスを一緒に成長させていきませんか。
    主要言語・フレームワークなど
    Flutter, GraphQL, Go, sqlboiler, sqlmigrate, 自社製MessagingFramework
    その他技術
    TerraformMySQLDockerDDDAWSClean Architectureshell scriptMicroservices
    チームの人数
    10人以下
    エンジニアの人数比率
    50%以下
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • 仕様のレビューをしている
    • コードレビューしている
    • ペアプログラミングをしている
    • リファクタリングをしている
    • DevOpsをしている
    • 小さなことでも称賛している
    • 失敗が許容されている
    このチームで自動化できている項目
    • 本番環境の構成管理
    • Lint等の静的解析
    • デプロイ
    • テスト
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • デザイン共有ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    • コードレビューツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://idare.jp/
    備考
    弊社のエンジニア組織は社員5名、業務委託8名の13名体制です。 開発チームは大まかに2チームに分かれています。 IDAREチームは5名の体制です。 また、フルリモートのメンバーなどもおり、バーチャルオフィスサービスである Gather を導入して社内でのコミュニケーションの円滑化を心がけています。 フロントエンド（アプリ/WEB）にはFlutter（Dart）、バックエンドにはGolangを採用しており、フロントエンドとバックエンドのAPI通信にはGraphQLを採用しています。 バックエンドのコードはDDD、Clean Archtectureに基づくレイヤードアーキテクチャになっており、異なる責務を持つ複数のマイクロサービスを自社製のメッセージングF/Wを介して協調動作させています。 コード管理ではMonorepoを採用しており、ビルドシステムにはDocker、CI/CDパイプラインにはGitHub Actionsを利用しています。 相応の規模のシステムですが、高い保守性を保てており、上記2つのサービスをエンジニア13名のスモールチームで開発・運用しています。
    チームメンバー
    山本貴宣
    株式会社FivotでSREを担当。
    よろしくお願いいたします。
    加納愼之典
    2022.11 株式会社Fivot
    2020.03 株式会社impl
    - Fivotではモバイルアプリの設計・開発をしています
    チーム名
    FlexCapital
    ミッション
    急成長ベンチャーに適した資金調達手段を提供する
    主要言語・フレームワークなど
    Typescript, Nextjs, GraphQL, Go, Docker, sqlboiler, sqlmigrate, python, AWS, Vercel
    その他技術
    TypeScriptTerraformPythonMySQLDockerDDDAWSshell scriptNext.js
    チームの人数
    10人以下
    エンジニアの人数比率
    50%以下
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • 仕様のレビューをしている
    • コードレビューしている
    • ペアプログラミングをしている
    • リファクタリングをしている
    • DevOpsをしている
    • 小さなことでも称賛している
    • 失敗が許容されている
    このチームで自動化できている項目
    • Lint等の静的解析
    • 本番環境の構成管理
    • デプロイ
    • テスト
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • デザイン共有ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    • コードレビューツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://flex-capital.jp/
    チームメンバー
    岩月海人
    2021.12 株式会社Fivot
    2020.06 メディア系企業 (ニュースアプリ)
    2019.03 医療系企業 (AI・機械学習チーム)
    - クラウドサービスを活用したシステム設計を得意としています
    - バックエンドシステムの設計・開発をしています
    山本貴宣
    株式会社FivotでSREを担当。
    よろしくお願いいたします。
    古渕義史
    2020.8 株式会社Fivot
    2016.4 広告・HR系ベンチャー
    - Fivotでは主にバックエンドの設計・開発をしています
    山川周介
    2024.5 株式会社FivotでFlex Capital担当
    2022.5 株式会社ビズリーチでC向けプロダクト担当
    その他 Fintech自社サービスやSIERなど色々と経験
    現在はフロントエンドを担当しています
    井出諒
    2023.08 株式会社Fivot Flex Capitalのフロントエンドチーム
    2021.03 起業
    2018.04 Yahoo!Japan(現LINEヤフー)でヤフーショッピングのバックエンドを担当
    最近はバイクと猫を愛でるのにハマっています。

内訳を見るには？

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給（月）
    表示されません
  • 裁量労働制か否かいいえ
  • 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    45時間 / 月
    固定残業代/月
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与含まない
  • 手当額（年）含まない
  • その他待遇

    表示されません

その他の条件
  • 時間外労働有り
    時間外労働の備考
    表示されません
  • 試用期間有り
    3ヶ月
    試用期間の条件変更 無し
    試用期間の詳細
    表示されません
  • 就業場所

    〒106-0031
    東京都港区西麻布1丁目3-18 ハレのぐち301・401
    リモートワーク可

  • 加入保険

    社会保険完備

  • 休憩時間（分）

    60分

  • 休憩時間（備考）

    未入力

  • 休日

    完全週休２日

  • 休日（備考）

    年末年始

  • 就業時間フレックスタイム制
    コアタイム11時00分〜15時00分
  • 受動喫煙防止措置対策

    屋内禁煙

メッセージ
文字数：226
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
会社情報
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