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株式会社コンベックスからの指名詳細

業務委託料ゴッド級/月（税抜）
※ゴッド円/時間
業務委託
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指名日時：2023.07.03 14:46

提示年収とは？
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
  • 今抱えている課題

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    - ### xxxxx
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    文字数：953
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 課題に基づいた指名理由

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    文字数：411
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 何を任せたいか

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    文字数：901
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 指名した人
    美里　泰正
    大学卒業後、不動産デベロッパーに10年間勤務し、営業部隊の責任者、販売子会社の 代表取締役に就任。その後、非効率な営業活動を改善したいという想いから、2005年12月に株式会社コンベックスを設立し、代表取締役就任。営業支援ツールとしてCTIを7,000ライセンス販売。2019年より第二創業期としてセールステックSaaSを展開。
    弊社は、2005年の設立以来、クライアント様の『営業の効率を最大化』することを支援してきておりました。その取り組みの中で、世の中の営業活動がセールスパーソンの効率をあげるだけでなく、その先の顧客にとっても素晴らしい出会いになっていくべきだという思いが強まりました。
    そこで、2019年より、新しいミッションとして　「世界中を“良縁”に」を掲げています。
  • 所属先候補
    チーム名
    Digima開発チーム
    ミッション
    アナログ作業や非効率な業務が残っている住宅・不動産営業の世界を変える。
    主要言語・フレームワークなど
    開発言語：PHP7（Laravel), Go, TypeScript ( React )
    その他技術
    TypeScriptReactPHPJavaScriptAWSGo
    チームの人数
    10人以下
    エンジニアの人数比率
    70%以下
    飲み会の頻度
    月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • コードレビューしている
    • リファクタリングをしている
    • 小さなことでも称賛している
    • 失敗が許容されている
    このチームで自動化できている項目
    • テスト
    • Lint等の静的解析
    • 本番環境の構成管理
    • デプロイ
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • デザイン共有ツール
    • プロトタイプ作成ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    • コードレビューツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://www.ryoen.io/
    チームメンバー
    一柳　竜太
    プロダクトマネージャーを担当しています。
    フルスタックエンジニアとして10年業務経験を積んだあとに、プロダクトマネージャーにキャリアチェンジしました。
    エンジニアメンバーとディスカッションしながらより良いプロダクトを作っていくことを志向して日々業務に向き合っています。
    またアジャイル開発について興味・関心をもっており、より早く顧客へ価値提供できるようにプロセスを磨き込むことが得意です。

内訳を見るには？

業務委託の条件内訳
  • 想定される週の勤務日数
    表示されません日
  • 標準労働時間/月
    表示されません時間
  • 精算幅（下限）
    表示されません時間
  • 精算幅（上限）
    表示されません時間
  • 労働時間や条件、精算に関するその他補足事項など

    表示されません

  • 受動喫煙防止措置対策

    なし

メッセージ
文字数：824
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
会社情報
  • 代表者名美里泰正
  • 設立年2005年
  • 売上高非公開円
  • 従業員数60人
  • 会社HPhttps://comvex.co.jp/
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