エンジニアが元気に開発できるプロジェクト環境を提供するエンジニアリングマネージャーになりたい
過去に自分が見てきたプロジェクトで、エンジニアが疲弊しているのはたいていマネジメントがうまく言っていないケースで、能力のあるエンジニアを活かしきれていないケースだと感じてきた。そういう現場でエンジニアが疲弊しているのは会社にとっても大きな損害だし、自分としても若くて優秀なエンジニアにつらい思いをしほしくないという思いが年々強くなっており、また自分自身もリードエンジニアとしてマネジメントに近い業務をしてきたがそこで結果を出せてきているので、正式にマネジメントとしてのポジションで仕事がしたい。 一方で、現場でコードを書くエンジニアと技術的なディスカッションが常にできるエンジニアとしてのスキルもプライベートの時間を使って常に磨いていきたい。
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