GMOペパボ株式会社からの指名詳細

提示年収スター
正社員

指名日時:2021.11.04 16:10

提示年収とは?
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50%が提示年収と同額、約25%が提示年収より高い金額、約25%が提示年収より低い金額(ただし90%ルールの範囲内)となっています。
  • 今抱えている課題

    xxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxx xx xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    - xxxxx xxxxxxxxxx xxxxx xx xxx xx xxxxxxxxxxxxxxxxxx - xxxxxxxxxx(xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx-xxx-xx-xx-xxxx-xxxxxxxxxxx)
    - xxxxx xxxx xxxxxx - xxxxxxxxxx(xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx-xx-xxxxxxxx-xxxxx)

    文字数:619
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 課題に基づいた指名理由

    xxxx xx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxx。

    xx、xxxxx、xxxx xx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数:305
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 何を任せたいか

    xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    文字数:335
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 指名した人
    高橋健一
    2014年にGMOペパボにシニアエンジニアとして入社。技術基盤チームの一員として、様々なサービスの技術課題の解決に従事。現在は技術責任者兼EC事業部CTOとし、全社の技術者組織のマネジメントとEC事業部の技術課題の解決に取り組んでいる。
    EC事業部では、約40000店舗に利用されているカラーミーショップというアプリケーションを中心として、3つのサービスを提供しています。すべてのサービスがそれぞれのユーザのビジネスを支えており、私達のサービスの機能の拡充・体験の向上が、ユーザのビジネスの成長に直結します。 日本のEC化率は9%前後と言われています。ペパボのEC事業部の一員として、日本のEC事業の成長に取り組んでいきましょう。
  • 所属先候補
    チーム名
    技術部
    ミッション
    "全社統合的なアプローチで、技術による効率化と事業成果の最大化を図る" 全社統合的なアプローチ: プラットフォームの構築と運用、包括的なセキュリティ対応 技術による効率化: SRTの構築とSRE活動 事業成果の最大化を図る: 事業を差別化できる技術の創発 ペパボはサービスごとの事業部制を取っていますが、全社横断で共通可能な統一的な取り組み、例えばインフラおよび基盤構築や社内情報システムに携わる部署として技術部という部署を取っています。
    主要言語・フレームワークなど
    Ruby, Python, Golang, C
    その他技術
    TerraformRubyPuppetOpenStackmrubyKubernetesChefAWSAnsibleGo
    チームの人数
    20人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    このチームで自動化できている項目
    このチームに導入し、運用されているツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://github.com/yaocloud https://github.com/pepabo/ngx_mruby-package-builder https://github.com/pepabo/go-netapp https://github.com/pepabo/arisaid
    備考
    今取り組んでいること、今後の展望としては以下。 * クラウドネイティブ * Self-hosted Kubernetes * OpenStackバージョンアップ * ハイブリッド(プライベート/パブリック)クラウド * SREの実践 * パフォーマンスメトリクスを指標とした改善 * サービス運用・開発の生産性向上 * DevSecOps、シフトレフトの推進
    チームメンバー
    常松 伸哉
    2009年2月入社。ホスティングサービスの運用や機能改善、新規ASPサービスの立ち上げなど、各サービスにおけるインフラ設計、サーバー構築・運用に従事。 その後プライベートクラウドの構築・運用に携わり、全社的な課題解決にインフラ面から取り組んでいる。2018年3月から技術部チーフテクニカルリードに就任。SREやクラウドネイティブの推進に加え、セキュリティ対策にも関心が高い。
    自社インフラ/プライベートクラウドのみならず、パブリッククラウド・SaaSなどあらゆる物を駆使して、サービスの成長とエンジニアの生産性向上に寄与できる環境があります。 どのレイヤでも技術的なチャレンジがあるので、幅広くエンジニアリングで課題を解決したい方、また自社サービスですので、じっくり改善に取り組みたい方にも是非来ていただきたいです。
    チーム名
    xxxxx xxx(xxxx xxxxxxxx xxxxxxxxxx)xxx
    ミッション
    xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。 xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxxxxxxxxxxxxx(xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx) xxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx。 xxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。 xxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(xxxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx)xxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。 xxxxxxxxxxxxx(xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)xxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    主要言語・フレームワークなど
    xxxxx xxxx xx xxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxx
    その他技術
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    チームの人数
    xxxxx
    エンジニアの人数比率
    xxxxx
    飲み会の頻度
    xxxxx-xxxx
    URL
    xxxxxxxxxxxx-xxxxxxxxxxxxxxx
    チーム名
    EC事業部
    ミッション
    GMOペパボ EC事業部は2005年に提供を開始したネットショップ作成サービス カラーミーショップを中心に3サービスを運営するチームです。 特にカラーミーショップについては、新型コロナウィルス感染拡大の影響で経済全般が大きな影響を受ける中、新たな商圏確保、販路拡大を目的に多くの事業者さまがネットショップを開設される選択肢の1つとなり2020年の実績値で流通額1935億円を生み出すECプラットフォームとなっています。一方で日本国内におけるEC化率(小売におけるインターネットを介した取引額の率) は6.7%に過ぎず、今後も拡大していくと考えています。 そうした背景の中、GMOペパボEC事業部では「ニッポンの商いをなめらかにする」をミッションに掲げています。EC事業をイチから立ち上げる場合、様々な部分が「なめらか」になっていないことに気付きます。「決済システムとの連携」や「実店舗との在庫管理」、「集客のための広告出稿やマーケティング」、「配送処理」などショップの運営者が行わなければならないことは山程あります。カラーミーショップではそれらを「なめらか」につなぎ、ショップオーナーが商いに集中できるプラットフォームを提供できるように、日々ショップオーナーの課題解決に取り組んでいます。 2021年の年初にチーム編成を大きく変え、ミッションを達成するための課題発見からデリバリーまでを完遂できる「デリバリーチーム」として組織し、現在は6個のチームがあります。 それぞれのチームのミッションはテックブログをご覧ください。 ・採用目的 2021 EC事業部編 https://tech.pepabo.com/2021/07/09/hiring-ec-division-2021/
    主要言語・フレームワークなど
    Ruby, Ruby on Rails, TypeScript, Angular, PHP, Vue.js
    その他技術
    RSpecPHPUnitNginxKubernetesDocker
    チームの人数
    100人以下
    エンジニアの人数比率
    50%以下
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    このチームで自動化できている項目
    このチームに導入し、運用されているツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://shop-pro.jp/
    チームメンバー
    杉村 文美
    新卒で入社した会社の社内システム部にてアプリケーションエンジニアとして勤務後、
    2004年にペパボにwebアプリケーションエンジニアとして転職。
    リーダー、サブマネージャーを務めたのち現在はEC事業部にてエンジニアリングリードに就任。
    現在は、事業部メンバーの育成に注力している。
    カラーミーショップは、無料ではじめられる国内最大級のネットショップ作成サービスを運営しています。
    大規模データを取り扱った自社サービスを共に反映させていきたい方と働きたいです。
    髙橋 雄紀
    新卒で入社した公共系SIerにてシステムエンジニアとして勤務後、2016年にペパボにWebアプリケーションエンジニアとして転職。
    現在はカラーミーショップのセキュリティやDeveloper Experienceの改善を担当している。
    カラーミーショップは、無料ではじめられる国内最大級のネットショップ作成サービスを運営しています。
    大規模データを取り扱った自社サービスを共に反映させていきたい方と働きたいです。
    高橋健一
    2014年にGMOペパボにシニアエンジニアとして入社。技術基盤チームの一員として、様々なサービスの技術課題の解決に従事。現在は技術責任者兼EC事業部CTOとし、全社の技術者組織のマネジメントとEC事業部の技術課題の解決に取り組んでいる。
    EC事業部では、約40000店舗に利用されているカラーミーショップというアプリケーションを中心として、3つのサービスを提供しています。すべてのサービスがそれぞれのユーザのビジネスを支えており、私達のサービスの機能の拡充・体験の向上が、ユーザのビジネスの成長に直結します。 日本のEC化率は9%前後と言われています。ペパボのEC事業部の一員として、日本のEC事業の成長に取り組んでいきましょう。

内訳を見るには?

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給(月)
    表示されません
  • 裁量労働制か否かいいえ
  • 固定残業代(みなし含む)提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    45時間 / 月
    固定残業代/月
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与含まない
  • 手当額(年)提示年収に含む
    表示されません
    手当の詳細

    表示されません

  • その他待遇

    表示されません

その他の条件
  • 時間外労働有り
    時間外労働の備考
    表示されません
  • 試用期間有り
    3ヶ月
    試用期間の条件変更 無し
  • 就業場所

    会社が指定した場所(主に自宅)

    <オフィス>
    東京/東京都渋谷区桜丘町26-1 セルリアンタワー
    福岡/福岡市中央区天神2-7-21 天神プライム
    鹿児島/鹿児島市上荒田町3-1 第2NTビル

  • 加入保険

    ・健康保険(関東ITソフトウェア健康保険組合)
    ・雇用保険
    ・労災保険
    ・厚生年金保険

  • 休憩時間(分)

    60分

  • 休憩時間(備考)

    休憩時間60分/基本は13:00〜14:00となっていますが、比較的自由に取れます。
    ※当社の場合、6時間以上の勤務で60分の休憩を取ってもらうようにしています。

  • 就業時間(備考)

    フレックスタイム制
    ※1日4H以上、月の所定労働時間(営業日×8H)をクリアしていることが条件です

  • 休日

    完全週休2日

  • 休日(備考)

    ・完全週休2日制(土日)、祝日
    ・夏期休暇(最大5営業日)および年末年始休暇 (最大5営業日)
    ・年次有給休暇(入社時付与)
    ・慶弔休暇

  • 就業時間スーパーフレックス制(コアタイムなし)
    就業時間(備考)

    フレックスタイム制
    ※1日4H以上、月の所定労働時間(営業日×8H)をクリアしていることが条件です

メッセージ
文字数:633
(※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
会社情報
  • 代表者名佐藤 健太郎
  • 設立年2003年
  • 売上高105億3,125万円
  • 従業員数475人
  • 会社HPhttps://pepabo.com/
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