note株式会社からの指名詳細｜転職ドラフトスカウト

指名日時：2022.08.02 17:50

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：666
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：434
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：279
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
CTO 今雄一
1985年北海道生まれ。千葉大学大学院工学研究科修了。
ディー・エヌ・エーにてソーシャルゲームのサーバーサイド開発業務と運用を経験。
2013年9月よりnote CTO。noteの立ち上げから関わり、現在もインフラからフロントエンドまで幅広く対応。
noteの経営陣はプロダクトの審美感や技術への理解が深く、エンジニアと合理的に仕様や優先順位付けなどの議論ができます（誰かが"翻訳"する必要がありません）。
加えて、クリエイターへの理解の解像度が高く、コンテンツを発表することの大変さや何にモチベートされるのかを理解しているので、かなりレア度が高い環境だと思います。
急成長フェーズを一緒に走りきってくれる仲間を募集しています。

所属先候補
チーム名
noteエンジニアチーム（サーバーサイド・フロントエンド）
ミッション
「だれもが創作をはじめ、続けられる」というミッションを掲げ、エンジニアチームとしては以下に注力していきます。 ✔ 発信の場としての地位を固める ✔ プラットフォームとしての健全性を高める ✔ 組織づくりと開発体験・効率の向上
主要言語・フレームワークなど
【サーバーサイド】Ruby、Ruby on Rails　【フロントエンド】Nuxt.js、Next.js
その他技術
TypeScriptTerraformSlackRustRubyRedisReactMySQLKubernetesJavaScriptGitHubElasticsearchDockerAWSNuxt.jsOpenAPIGoRuby on Rails
チームの人数
30人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
数ヶ月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

ペアプログラミングをしている

モブプログラミングをしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

ChatOpsをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

テスト

APIドキュメントの生成

本番環境の構成管理

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

デザイン共有ツール

プロトタイプ作成ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://note.com/
チームメンバー
CTO 今雄一
1985年北海道生まれ。千葉大学大学院工学研究科修了。
ディー・エヌ・エーにてソーシャルゲームのサーバーサイド開発業務と運用を経験。
2013年9月よりnote CTO。noteの立ち上げから関わり、現在もインフラからフロントエンドまで幅広く対応。
noteの経営陣はプロダクトの審美感や技術への理解が深く、エンジニアと合理的に仕様や優先順位付けなどの議論ができます（誰かが"翻訳"する必要がありません）。
加えて、クリエイターへの理解の解像度が高く、コンテンツを発表することの大変さや何にモチベートされるのかを理解しているので、かなりレア度が高い環境だと思います。
急成長フェーズを一緒に走りきってくれる仲間を募集しています。
福井烈
中小SI、ジークレスト、ガンホー・オンライン・エンターテイメントなどを経て、2015年3月に入社。
2015年6月より青森県に住まいを移し、リモートワーカーとしてcakesとnoteの開発・運用に従事。フロントエンド/バックエンド/インフラとレイヤーに固執せず必要であれば何でもやるスタイルのいわゆる何でも屋さん。2019年7月より会計基盤チームのリーダーを担当。
一緒にnoteを作る仲間を募集しています。
石坂優太
2008年に専門学校を卒業後、パイオニア、ビズリーチ、スタートアップ企業などを経て2019年5月より現職。一貫して開発エンジニアを担当しながら、プロダクトマネージャー、マーケティング、カスタマーサクセス、採用など開発内外を問わず幅広い職種を経験。2020年6月よりチームリーダーを担当。
一緒にnoteを作る仲間を募集しています。
海野　拓
2008年にヤフー株式会社に新卒入社。複数事業のWebサービスの開発を行う他、社内独自のPHPフレームワークの開発にも参画した。
2012年に株式会社ドワンゴに転職。画像処理プログラムや、ログ収集システムの開発を担当。
2014年に株式会社リブセンスに転職。エンジニアリングマネージャーとして、エンジニア採用、エンジニア組織改善を行った。
2022年7月よりnote株式会社にEMとして入社。
エンジニア業界のなかで、企業や組織にとらわれない緩いつながりを増やして行きたいです。
そのつながりの中で、ビジョンやミッションに共感して一緒に働くことができたらとても楽しいと思っています。
転職をご検討中の方も、そうでない方も、転職ドラフトを通じて色々とお話を聞かせてください。
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