株式会社メルカリからの指名詳細｜転職ドラフトスカウト

指名日時：2019.05.29 22:03

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：172
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：154
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：145
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
後藤秀宣 (Hidenori Goto )
メルカリでは、モノリシックなPHPからMicroservies/Goへの転換の中心であるBackendチームのマネージャーとして、「組織の進化」を牽引したり後押ししたりしながら実現することがミッション。まだ見ぬ組織の形へとものすごいスピードで変化し続ける現場で、自分も含めたメンバー全員が活躍できる組織の設計に奮闘中。
メルカリではさらなる成長のため、多くの優秀な方と一緒に、よりよい環境を作っていきたいと考えています。エンジニアリングに集中できる環境ですので、是非一緒にそのような環境をよりよくしていければと思います！

所属先候補
チーム名
Backendチーム
ミッション
メルカリBackendチームは今、大きな転換期を迎えています。フリマアプリ「メルカリ」はサービス開始以来急激なペースで成長を続け、現在では国内最大規模のC2Cプラットフォームとなりました。また最近では、フリマサービスに限らず、メルカリチャンネル・メルカリNowなどの新しい切り口の仕組みや、Merpayのような全く新しい新規サービスにもチャレンジを続けています。四半期流通額（日本）938億円（2018/1-3月四半期累計）のトランザクションなどを、高い性能要件を満たした上で処理することが求められるメルカリAPIは、サービス成長とチャレンジの多角化に合わせてコードベースの拡大を続けてきました。その拡大に際して負債の極小化を図り、メンテナンス性を最大限高めながら開発をしてきましたが、我々は今後さらなる速度でのサービス拡大を見据えて、メルカリAPIをMicroservicesとして分割しようとしています。これまでモノリシックなAPIとして設計・実装されてきたメルカリAPIをMicroservice化することで、責任範囲を分割し、より拡大に強い形のシステム・組織へと作り変える技術投資をしていきます。ですがもちろん、それを進める間もサービスの歩みは止まりません。お客様により良い体験を提供するため、日々の改善も進めていきます。我々は、システム・組織の大きな変革とサービスの成長の両面に対して、GoBold／All for oneに取り組みを進めています。バックエンドエンジニアとして携わっていただく領域は広く、技術領域に係る意思決定から仕様に対するフィードバック等、様々な議論に対しても積極的・主体的に関わっていただきます。チームの目標設定に対して、エンジニアとして貢献するのみならず、各人が得た知見などをBlogや講演などによって積極的にアプトプットすることなども高く評価される環境です。
主要言語・フレームワークなど
Go / PHP(DietCake)
その他技術
SlackPHPNginxMySQLMemcachedKubernetesJIRAGitHubCircleCIQ4MDocker ComposeApache SolrGoogle Cloud PlatformGoMicroservices
チームの人数
100人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

コードレビューしている

ChatOpsをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

テスト

Lint等の静的解析

APIドキュメントの生成

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://www.mercari.com/jp/
チームメンバー
後藤秀宣 (Hidenori Goto )
メルカリでは、モノリシックなPHPからMicroservies/Goへの転換の中心であるBackendチームのマネージャーとして、「組織の進化」を牽引したり後押ししたりしながら実現することがミッション。まだ見ぬ組織の形へとものすごいスピードで変化し続ける現場で、自分も含めたメンバー全員が活躍できる組織の設計に奮闘中。
メルカリではさらなる成長のため、多くの優秀な方と一緒に、よりよい環境を作っていきたいと考えています。エンジニアリングに集中できる環境ですので、是非一緒にそのような環境をよりよくしていければと思います！
田中慎司 (Shinji Tanaka)
2000 京都大学大学院修士卒。2000年 NTT研究所入社。2006年、博士(情報学)取得。
2006年株式会社はてな入社、2010年よりCTOとして、技術全般を管掌。
2016年9月、株式会社メルカリ入社。Mercari Europe, VPとして2018年9月まで赴任、2018年10月より日本に戻り、SRE・Microservicesを担当。
メルカリではSRE・マイクロサービスの責任者として現在進行中のマイクロサービスへの移行を進めており、次世代のアーキテクチャについて日々考えています。流れの早い技術の中で、技術的なご相談やキャリアのご相談などありましたら、気軽にご相談ください。
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