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株式会社stand.fmからの指名詳細

提示年収ウィザード級
正社員
株式会社stand.fmの企業詳細を見る

指名日時：2020.11.05 20:05

提示年収とは？
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
  • 今抱えている課題

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    xxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

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    文字数：676
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 課題に基づいた指名理由

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    xxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

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    文字数：336
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 何を任せたいか

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    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
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    文字数：373
    （※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
  • 指名した人
    河合 真吾
    株式会社stand.fmにて共同代表兼プロダクト責任者。
    前職のMERYでは500万MAUまで1人で開発を担当、その後はコンテンツ・プロダクト・新規事業など様々な領域を担当。
  • 所属先候補
    チーム名
    プロダクトチーム
    ミッション
    stand.fmの開発（アプリ/Web）全般を担当しています。 エンジニアを中心にデザイナー、ディレクターと協働しながら開発にあたっています。
    主要言語・フレームワークなど
    JavaScript, React Native, Node.js
    その他技術
    SwiftReduxRedisObjective-CMongoDBJavaExpressGoogle Cloud Platform
    チームの人数
    20人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    ほぼない。または禁止など
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    • 仕様のレビューをしている
    • コードレビューしている
    • ペアプログラミングをしている
    • リファクタリングをしている
    • DevOpsをしている
    • 失敗が許容されている
    このチームで自動化できている項目
    • 開発環境構築
    • テスト
    • Lint等の静的解析
    • 本番環境の構成管理
    • デプロイ
    このチームに導入し、運用されているツール
    • ビジネスチャット
    • タスク管理ツール
    • wiki等の情報共有ツール
    • デザイン共有ツール
    • プロトタイプ作成ツール
    • コードのバージョン管理ツール
    • コードレビューツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://stand.fm/
    チームメンバー
    河合 真吾
    株式会社stand.fmにて共同代表兼プロダクト責任者。
    前職のMERYでは500万MAUまで1人で開発を担当、その後はコンテンツ・プロダクト・新規事業など様々な領域を担当。
    skahack
    stand.fm立ち上げ時より開発に参画。
    https://github.com/skahack
    瀬戸口 司
    京都大学情報学研究科修了後、ヤフー株式会社に入社。
    Yahoo!時代はR&D業務に従事。
    https://github.com/set0gut1
    森 雄大
    大学在学中に株式会社アイデミーに入社。
    Web フロントエンドエンジニアとして複数サービスの新規開発に従事。
    https://github.com/moriyuu
    冨田 一喜
    1996年生まれ。大学在学中にシェアリングエコノミーのWebサービスsora:shareを立ち上げ、CTOとして設計・開発等の業務を経験した。
    音楽とドライブ好き。
    https://github.com/jessicazu
    太田 悠介
    新卒でキヤノン株式会社に入社。ハードウェアエンジニアとして映像処理エンジンの開発に従事後、Webサービス開発に惹かれてソフトウェアエンジニアに転身。
    https://github.com/yskoht

内訳を見るには？

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給（月）
    表示されません
  • 裁量労働制か否かいいえ
  • 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    45時間 / 月
    固定残業代/月
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与含まない
  • 手当額（年）含まない
  • その他待遇

    表示されません

その他の条件
  • 時間外労働有り
    時間外労働の備考
    表示されません
  • 試用期間有り
    6ヶ月
    試用期間の条件変更 無し
    試用期間の詳細
    表示されません
  • 就業場所

    東京都渋谷区渋谷2-6-4 テイルウィンド青山5階
    ※週複数日のリモート勤務可能

  • 加入保険

    社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金）

  • 就業時間（備考）

    フレックスタイム制

  • 休日（備考）

    完全週休二日制（土日）、祝日

    ▼その他休暇
    年末年始、夏季休暇、年次有給休暇、慶弔休暇

  • 就業時間
    就業時間（備考）

    フレックスタイム制

メッセージ
文字数：968
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
会社情報
  • 代表者名代表取締役 共同代表 中川 綾太郎/河合 真吾
  • 設立年2020年
  • 従業員数25人
  • 会社HPhttps://corp.stand.fm/
株式会社stand.fmの企業詳細を見る

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