自社製品・サービスの開発に携わりながら、技術書展の活動に参加する。
プレイングマネージャー的に生きる。CTOよりもVPoEの人間です。サービスの質（ユーザ満足度）にこだわっていきたい。最近はスクラムが多いです。リモートワークもよく使っています。コミュニティ主体のスクラムとリモートは相性が悪いと思われがちですが、構成メンバーにもよると思いますので、育成・OJT込であればオンラインエディタなど利用したペアプロ・モブプロにするなど臨機応変にやっています。 リーダーをやる際に意識していることは、メンバーが肩の力を抜いて仕事に取り組めるよう（犯人探しではなくコードの工夫を）、外部勉強会などいつでも参加できるよう、心理的安全性の瑕疵担保を心がけています。 リーダーであっても手を動かしてコードを書き、それと同時に人の管理もすることで、メンバーとの信頼関係を築けるものだと思っています。 偉そうなこと書いていますが、メンバーからもいっぱい教わります。やっぱり「上下」というより「横（仲間）」を意識したチーム作りが重要ですね。そういう意味でも技術書展等の活動に参加していくつもりです。
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