株式会社AppBrewからの指名詳細

指名日時2019.07.26 20:49

内定年収が、転職ドラフト上で提示した提示年収の90%を下回ることは禁止しています。

正社員
提示年収
ウィザード
裁量労働制 固定残業含む
提示年収とは?
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50%が提示年収と同額、約25%が提示年収より高い金額、約25%が提示年収より低い金額(ただし90%ルールの範囲内)となっています。

  • 提示年収内訳
    内訳を見るには?
  • 基本給(月)
    表示されません
  • 裁量労働制か否か
    はい
    裁量労働の詳細

    表示されません

  • 固定残業代(みなし含む)
    提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    45時間 / 月
    固定残業代/年
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与
    含まない
  • 手当額(年)
    含まない
  • その他待遇

    表示されません

  • その他条件
    時間外労働
    未入力
    試用期間
    未入力
    就業場所

    東京都

    就業時間

    未入力

    休憩時間

    未入力

    休日

    未入力

    加入保険

    未入力


  • 今抱えている課題

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    文字数:2277
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 課題に基づいた指名理由

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    文字数:84
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 何を任せたいか

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    文字数:218
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 所属先候補
    チーム名
    LIPS - プロダクトチーム
    ミッション
    「ユーザーが熱狂するプロダクトを、再現性をもって創造する」です。 現在はコスメのコミュニティサービス「LIPS」を運営しています。 https://jp.techcrunch.com/2018/10/18/lips-fundrasing-1-billion-yen/ 累計で16億ほど調達をこなしています。 LIPSは、取締役の松井が自身のニーズから考えたもので、若い世代ほどTwitterやInstagramなど「人軸」でコスメを選んでいる背景があり、「人軸」でコスメ特化のアプリに需要があるのではと始まったサービスです。 現在250万ダウンロードを達成しており、年度明け前後に300万ダウンロード規模を目指します。 また、一見コスメのメディア会社に見えますが、テック企業としての自負があり、チームとしては「再現性をもって跳ねるプロダクトを作ること」を目指しています。 0→1、1→10など各フェーズにおいて、きちんと科学的なアプローチ(後述)でプロダクトを作り、知見を蓄積していくことに力を入れています。 BtoCプラットフォームを複数作り、持続的な成長をつくっていきます。 事業的には、今年にも次の資金調達ラウンドを進め、2021年度には上場できるサイズ感を、その後数年で1000億を超えるような規模を目指していきたいと考えています。 今のコスメ関連事業を深掘ることと、全く新しい事業を立ち上げること(2019年夏頃までには新規リリース予定しています)の両方を、バランスよく進めていきます。 現在メンバーは社員22名、平均年齢27歳程です。 少数精鋭でかなり優秀なメンバーが集まっていると自負しております。
    主要言語・フレームワークなど
    Rx, Swift, Kotlin, Rails, Python
    その他技術
    SlackGitHubFlaskQiita:TeamAWS ECSZenHubPytorch
    チームの人数
    10人以下
    エンジニアの人数比率
    80%以下
    飲み会の頻度
    月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化を選択してください
    このチームで自動化できている項目を選択してください
    このチームに導入し、運用されているツールを選択してください
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://lipscosme.com/
    備考
    本質的な課題にのみフォーカス出来るよう、オープンで、ルールを増やさない自律的な組織作りにも力を注いでいます。 ・給与・SO量は全社員オープン(こちらに関しては入社時点で公開に同意いただく形になります) ・主要KPI含むダッシュボード・クエリ(Redash)を全社員オープン ・経営的な情報(株主や役員会などの話)・投資家向け資料・その他他社では通常機密情報と言われているものの、公開に実害がないものは全てオープンにしています ・マネジメント等は「役職」ではなく「役割」として運用し、階層を固定化することもありません 意図としては、情報格差をなくすことで、全体の目線を合わせ、各々ビジネス視点・プロダクト視点・経営視点を併せ持ち、意思決定が適切に分散された組織を作ることができると考えているためです。
    チームメンバー
    深澤 雄太
    代表取締役 兼 エンジニアリード
    94年生まれ 東京大学工学部システム創成学科休学中freeeにてマルチスタックエンジニアの後、フリーランサーとしてヒカカクの基盤構築など各社に関わる。2016年2月にAppBewを創業。初期は自らテックリードとして複数のプロダクト実装をこなす
    齋藤 創太
    サーバサイドエンジニア
    自社サービス & CGMが好きです。
  • その他
    他社選考待ちOK土日面談OK平日夜の面談OKストックオプションありビデオチャット面談OK電話面談OK面談の交通費相談可土日祝日の面談OK
    あなたとマッチする文化
文字数:252
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堀江 慧
2015年3月 東京大学学際科学科 卒業
2017年3月 東京大学総合文化研究科 修士課程修了
2019年3月から AppBrew でアルゴリズム改善などを担当しています。
もともとエンタープライズ向けの研究開発をしていましたが、最近 AppBrew に転職してきました。AppBrew にジョインするときに考えたことや、実際入ってみて感じたことなど、転職ドラフトに参加している方に比較的近い目線でお伝えできたらと思っています!
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