株式会社カナリーからの指名詳細

提示年収スター
正社員

指名日時:2024.04.04 18:17

提示年収とは?
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50%が提示年収と同額、約25%が提示年収より高い金額、約25%が提示年収より低い金額(ただし90%ルールの範囲内)となっています。
  • 今抱えている課題

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    文字数:1312
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 課題に基づいた指名理由

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  • 何を任せたいか

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    文字数:559
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
  • 指名した人
    中山 太雅
    CTO
    慶應義塾大学卒業後、ソフトウェアベンダー・DeNA・大手金融グループのDX推進・スタートアップなどを経て、カナリーに参画
    ▼インタビュー記事(公式note)
    https://note.com/canary_inc/n/n1fc2dc6254d9
    カナリーはまだまだ発展途上で、できること・やらなきゃいけないことがたくさんある状態です。
    良いプロダクト・良いサービスを作ることに対して本当に真面目なメンバーが多く、フェーズとしても「今」が一番成長機会が多くておもしろい段階です。
    サービスを「自分の人生の作品」だと思って、真面目にものづくりに取り組んでくださる方と良いプロダクトを作っていけると嬉しいです。
  • 所属先候補
    チーム名
    カナリーポータルチーム
    ミッション
    お部屋探しポータル「カナリー」のモバイルアプリ/Webアプリを通して、ユーザやクライアント(不動産仲介会社)への提供価値を最大化すること
    主要言語・フレームワークなど
    Go / Typescript / React / React Native / Next.js
    その他技術
    TerraformFirebaseElasticsearchJestgRPCStorybookSpannerGitHub ActionsGoogle Kubernetes Engine
    チームの人数
    20人以下
    エンジニアの人数比率
    70%以下
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    このチームで自動化できている項目
    このチームに導入し、運用されているツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    URL
    https://web.canary-app.jp/chintai/
    チームメンバー
    高山 綾太
    取締役 開発本部長
    株式会社じげんや複数のスタートアップを経て、株式会社カナリーに参画しました。 ▼インタビュー記事
    https://note.com/canary_inc/n/nfc6ef98691c9
    中山 太雅
    CTO
    慶應義塾大学卒業後、ソフトウェアベンダー・DeNA・大手金融グループのDX推進・スタートアップなどを経て、カナリーに参画
    ▼インタビュー記事(公式note)
    https://note.com/canary_inc/n/n1fc2dc6254d9
    カナリーはまだまだ発展途上で、できること・やらなきゃいけないことがたくさんある状態です。
    良いプロダクト・良いサービスを作ることに対して本当に真面目なメンバーが多く、フェーズとしても「今」が一番成長機会が多くておもしろい段階です。
    サービスを「自分の人生の作品」だと思って、真面目にものづくりに取り組んでくださる方と良いプロダクトを作っていけると嬉しいです。
    増田 浩之
    カナリー プロダクトリードエンジニア
    カナリー(ポータル)にてプロダクトリードエンジニアを務めています! ▼インタビュー記事
    https://note.com/canary_inc/n/n658b8313277f
    チーム名
    カナリークラウドチーム
    ミッション
    不動産特化型の顧客管理システム「カナリークラウド」を通して、クライアント(不動産仲介会社)への提供価値を最大化すること
    主要言語・フレームワークなど
    Go / Typescript / React / Next.js
    その他技術
    TerraformElasticsearchJestgRPCStorybookSpannerGitHub ActionsGoogle Cloud PlatformGoogle Kubernetes Engine
    チームの人数
    10人以下
    エンジニアの人数比率
    70%以下
    飲み会の頻度
    数ヶ月に1-2回程度
    このチームで恒常的に行われている開発文化
    このチームで自動化できている項目
    このチームに導入し、運用されているツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    チームメンバー
    赤坂 勝哉
    カナリークラウド 開発責任者
    新卒でエンジニアとして入社したサイバーエージェントを経て、現在はBtoB SaaSであるカナリークラウドの開発責任者を務めています! ▼インタビュー記事
    https://note.com/canary_inc/n/nf20dfd92cc87
    並木 駿
    カナリークラウド プロダクトリードエンジニア
    BtoB SaaSであるカナリークラウドのプロダクトリードエンジニアを務めています! ▼インタビュー記事
    https://note.com/canary_inc/n/n82070a33c0ba
    チーム名
    Platformチーム
    ミッション
    プロダクトチーム(社内では Stream Aligned Team と呼称)の認知負荷を下げられるような横断的関心ごとを扱うソフトウェアやその他の考え方・ツール・ドキュメントなどを提供し、認知負荷・作業負荷を軽減する。それによってプロダクトチームの出力を最大化する。
    主要言語・フレームワークなど
    Terraform
    その他技術
    Google Cloud Platform
    チームの人数
    5人以下
    エンジニアの人数比率
    81%以上
    飲み会の頻度
    ほぼない。または禁止など
    このチームで自動化できている項目
    このチームに導入し、運用されているツール
    テストを書いているかどうか
    書く必要がない・または少ないプロダクトだ
    全く書けていない
    書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
    書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
    必要な分は書けている
    ライブラリなどを更新しているかどうか
    定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
    ほとんど更新していない
    不定期だが更新している
    期間を決めて定期的に更新している
    期間を決めて定期的に自動で更新している
    チーム内のエンジニアの発言力
    エンジニアの意見が通りづらい
    どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
    職種による差はない
    どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
    エンジニアの意見が尊重されやすい
    スケジュール調整のしやすさ
    納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
    納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
    プロダクトの内容を決める人
    主にエンジニア以外が考えて決める
    どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
    どちらともいえない、または職種間の差はない
    どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
    主にエンジニアが考えて決める
    チーム内の職種間の協力体制
    各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
    どちらかといえば協力しづらい
    どちらともいえない
    どちらかといえば協力しやすい
    職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
    チームの方針決定をする人
    会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
    会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
    どちらともいえない
    チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
    チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
    長期的価値の優先度
    短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
    どちらかといえば短期的な売上が重視されている
    どちらともいえない
    どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
    長期的なユーザ価値が重視できている
    チームメンバー
    高山 綾太
    取締役 開発本部長
    株式会社じげんや複数のスタートアップを経て、株式会社カナリーに参画しました。 ▼インタビュー記事
    https://note.com/canary_inc/n/nfc6ef98691c9
    中山 太雅
    CTO
    慶應義塾大学卒業後、ソフトウェアベンダー・DeNA・大手金融グループのDX推進・スタートアップなどを経て、カナリーに参画
    ▼インタビュー記事(公式note)
    https://note.com/canary_inc/n/n1fc2dc6254d9
    カナリーはまだまだ発展途上で、できること・やらなきゃいけないことがたくさんある状態です。
    良いプロダクト・良いサービスを作ることに対して本当に真面目なメンバーが多く、フェーズとしても「今」が一番成長機会が多くておもしろい段階です。
    サービスを「自分の人生の作品」だと思って、真面目にものづくりに取り組んでくださる方と良いプロダクトを作っていけると嬉しいです。

内訳を見るには?

提示年収に含まれる内訳
  • 基本給(月)
    表示されません
  • 裁量労働制か否かいいえ
  • 固定残業代(みなし含む)提示年収に含む
    時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
    固定残業時間/月
    40時間 / 月
    固定残業代/月
    表示されません
    固定残業代の詳細

    表示されません

    規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
  • 理論賞与含まない
  • 手当額(年)含まない
  • その他待遇

    表示されません

その他の条件
  • 時間外労働有り
    時間外労働の備考
    表示されません
  • 試用期間有り
    6ヶ月
    試用期間の条件変更 無し
    試用期間の詳細
    表示されません
  • 就業場所

    東京都千代田区麹町6-2-6 PMO麹町11階
    (リモート勤務可)

  • 加入保険

    各種社会保険完備(雇用、労災、健康、厚生年金)

  • 休憩時間(分)

    60分

  • 休憩時間(備考)

    休憩時間60分 / 12:00-13:00

  • 就業時間(備考)

    5:00-22:00のフレックスタイム制(標準労働時間8時間)

  • 休日

    完全週休2日

  • 就業時間フレックスタイム制
    コアタイム11時00分〜15時00分
    就業時間(備考)

    5:00-22:00のフレックスタイム制(標準労働時間8時間)

  • 受動喫煙防止措置対策

    屋内原則禁煙(喫煙室あり)

メッセージ
文字数:763
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