技術を理解したうえで計画と合意形成を担い、開発プロジェクトを成功に導くPMになりたい。
現在の認証基盤プロジェクトでPM兼バックエンドエンジニアを務める中で、プロジェクトの成否は計画の立て方と判断の早さで大きく変わると実感しました。特に、既存基盤の障害対応で進行が圧迫された際、事前に合意しておいた判断基準に沿ってすぐにスコープを見直したことで、連携先への影響を最小限に抑えられました。この経験から、自分が最も力を発揮でき、やりがいを感じるのは、チームや関係者をまとめてプロジェクトを前に進めることだと気づきました。 新卒から3年間の保守運用と、現在の開発業務で手を動かしてきた経験は、技術的な実現性や運用の負担を考えながら計画を立てるうえで活きています。一方で、まだ技術的に理解しきれていない部分もあり、判断に迷う場面があるのも事実です。 そのため、PMとしてより的確な判断ができるよう、技術への理解も深めながら、規模が大きく関係者の多いプロジェクトを成功に導けるPMになりたいと考えています。
要望、不具合報告、使いづらい点や感想など、お気軽にお寄せください。
いただいたご意見は、今後のサービス向上に活用させていただきます。
なお、このフォームは受付専用のため、返信を行っておりません。
返信を希望する場合はお問い合わせよりご連絡ください。