ID:85448さん

# プロジェクト経験概要 商社系システムの企業間EDI領域における、汎用機からAWS・Java基盤への移行に伴う開発。 新機能追加・機能改修に、テックリードとして従事。 # チーム情報 - 体制: 自チーム7名(自身 + 部下6名) - 役割: テックリード(開発 + 部下6名のマネジメント + 他チームのソースレビュー) - 技術スタック: Java, OracleDB, xFramework, Javascript, jQuery, HTML, CSS # 開発例 - 時間起動する自動引き当て制御を行うための新たなジョブネット（バッチ処理）の追加 - 性能劣化しているSQLに対してINDEXの追加やヒント句のチューニング - 新規画面の実装 【どのような機能の開発・実装か】 (自身)未開拓領域の業務ロジックなどは私が率先して解明し、それを部下に教育しつつ全体の開発スピードを落とさないように分担した (チーム)進捗管理、ソースレビュー、他あらゆる相談に乗り、チームのパフォーマンスを落とさないように立ち回った 【難所】 - 他チームにて、難解な開発環境構築で6ヶ月停滞していたチームがあったが、TomcatのWEBサーバをAPサーバーにリダイレクトする設定が必要だったことを突き止め、環境構築を終わらせた 【成果】 - 2024年度、チーム別生産性1位 - 他チームが行っていないエンドユーザーへの直接ヒアリングを率先して実施し、クライアントから「唯一の存在」と評価

# プロジェクト経験概要 消防設備点検企業の見積書発行システムを新規設計。 テックリードとして企画・要件定義・画面レイアウト・データベース設計を担当。 # チーム情報 - 体制: 6名(自身 + 部下5名) / 役割: テックリード(マネジメント兼設計・実装) - 技術スタック: React, TypeScript, JavaScript, Python, MySQL, AWS(ECS, Fargate), Docker # 開発・実装内容 【概要】 エクセル管理だった見積書作成業務をシステム化 【どのような機能の開発・実装か】 (自身)企画、要件定義、画面レイアウト、DB設計 (チーム)見積発行機能、注文書・注文請書発行機能、購買品発注書発行機能、売上伝票作成機能があり機能ごとに開発担当を分けた 【課題・問題点】 - 見積書がエクセル管理で、作成に時間がかかり紙出力も多かった - 既存システムの手入力する業務を本システムからシームレスな連携機能を実装し自動化した 【成果】 - 書類作成時間を年間2,000時間相当削減(見込み) ┗ 5分×50人×20枚×2種類×12ヶ月換算 - 紙使用量を年間3万枚相当削減(見込み) ┗ 50人×20枚×3種類×10ページ - 次期案件として点検日時予約システムを提案し、要件定義まで完了

# プロジェクト経験概要 消防設備点検企業の請求書発行システムを新規設計・開発。 DX担当として企画・社内稟議・要件定義・設計・開発・テスト・リリース・運用まで一貫して担当し、社内情報を一元管理する社内システム構想の第一歩として推進した。 # チーム情報 - 体制: 4名 / 自身の役割: DX担当兼開発リード - 技術スタック: React, TypeScript, JavaScript, Python, MySQL, AWS(ECS, Fargate), Docker # 開発・実装内容: AWS上のコンテナ実行基盤の構築 【概要】 インフラ基盤が無い状態から、アプリを動かすコンテナ実行基盤をゼロから構築。 【どのような機能の開発・実装か】 (自身)技術選定、AWS上のコンテナ実行環境の構築、デプロイフローの整備を単独で実施。 開発環境にはDocker-Composeを採用し構築した。 【課題・問題点】 - 社内にインフラ・開発基盤がなく、運用できる人も自分以外にいなかった - 旧システムの更新費用が高額で、保守も属人化していた 【成果】 - 旧システムの更新費用と比較して600万円のコスト削減 # 開発・実装内容: 請求書発行機能のフロント/バック 【概要】 請求書の作成・発行を行うWebアプリを、フロント・バックエンドともに開発をリードした。 【どのような機能の開発・実装か】 (自身)React/TypeScriptによる画面、Python APIの実装、MySQLの設計を全て担当。 【課題・問題点】 - １０万件ほどのレコードのデータ移行が途中で発生した。 【成果】 - 稼働後の重大インシデントが０件だった - 稼働後の運用まで担当し、現在まで運用が続いている

# プロジェクト経験概要 消防設備点検企業の情報システム部門を一人で担当。 業務の可視化、コスト削減、基幹システム刷新の企画・推進・運用までを担った。 # チーム情報 - 体制: 情シス1名(自身のみ)/ 役割: 情シス兼DX担当 # 開発・実装内容A: 基幹システムの刷新 【課題・問題点】 老朽化したメインシステムの刷新が、業務多忙を理由に停滞していた。 【打ち手・使用した技術】 (自身)業務オペレーションを自らキャッチアップした上で企画・推進し、導入から運用まで実施。 【成果】 - 停滞していた刷新を稼働・運用まで完了 - 社内アンケートを実施し、社内情報を一元管理する社内システムを企画・提案、次回案件(請求書・見積書システム)につなげた # 開発・実装内容B: 属人化の解消とコスト削減 【課題・問題点】 業務情報が属人化・ブラックボックス化していた。不要な契約も残っていた。 【打ち手・使用した技術】 - 業務情報の一覧化、社内ルールの統一、マニュアル作成 - Teams導入、マクロ作成による業務改善 - 契約の棚卸し 【成果】 - 後任・関連社員でも状況を把握できる状態にした - ネットワーク回線の解約で月6,000円、不要ソフトの解約で年50万円程度のコスト削減

# プロジェクト経験概要 商社向け会計システムの開発に新人エンジニアとして参画。 # チーム情報 - 体制: 自身 + 部下2名（後期） / 役割: 開発メンバー（後期にはサブリーダー） - 技術スタック: Java, OracleDB, HTML/CSS # 開発・実装内容A: バッチ処理の実装 (自身)Java・OracleDBによるバッチ処理を実装。 # 開発・実装内容B: 画面開発 (自身)HTML/CSSで新規画面を約10画面実装。