AI時代のチームマネジメントやプロダクト/プロジェクトマネジメントの探求
・AIに業務が置き換わっていく今、スクラムの源流にある組織学習、知的コンバットこそが人が協働する価値だと考えている。時代の転換点だからこそ、個のスキルを高めるのではなく、組織のあり方を追求していくことを重視する ・スクラムのフレームワークはあくまで手段であり、スクラムに拘るわけではないが、チーム力を強化するための枠組みを探索することを担えるかを重視する アジャイルコーチの経験を経て感じていることは、私自身の特性として、支援の立場ではなく、自分自身がプロダクト開発・プロジェクト推進を担うことが好きだということであり、その役割を担えるかを重視する ・社外コミュニティへの積極的参加が既に文化として根付いている・もしくは根付かせることを目指している企業であるかを重視する
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